中国航空网讯：2021年下半年，厦门受两次新冠肺炎疫情影响，大量航班取消，直接影响空港企业和航空承运企业的现金流量，导致少数企业现金严重短缺。作为以涉航业务为主的发展公司也难免被波及，不但自身涉航业务收入骤减，且相关服务费收入也未能及时到账，增加了公司现金流动压力。
困难当前，厦门空管站发展公司积极采取措施加强现金流量风险管控，在满足自身现金流动尚可的前提下及可控范围内，采取“三步走”的方式调整资金回笼。第一步，主动沟通、伸出援手。一方面主动联系客户了解客户目前财务状况，另一方面“想人之所想，急人之所急”考虑到企业客户的实际困难，对到期债权容许延期一定期限后再支付，尽量帮助客户渡过难关。第二步，核对账单、明确期限。与客户确认应收款金额，确保对结算事项没有分歧同时，明确到账期限。特别对异常欠款客户果断发出“催款通知书”，及时亮明态度，固定并保全证据，进一步加强资金风险安全防范。第三步，定期回访，热情服务。与业务部门一同及时跟进企业客户，上到百万元、下至几十元，做到收款后第一时间给对方回复谢意，不论金额大小始终保持热情服务，进一步巩固合作关系。
截止当前，公司年内到期应收款均已到账或已获得承诺，特殊时期以“时间换空间”的收账方法取得明显效果。面对困难，抱团取暧，共克时艰、携手前行，展现了大民航团结一致合作共赢的正能量。同时通过相互补台，进一步增进与客户之间的紧密关系和合作互信，不但有效避免呆坏账产生的风险，而且形成相对稳定的收入项目，为公司的持续发展提供了动力源。(厦门空管站 奚琳 徐娉婷)
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