通讯员曾秋婷 报道：为全面提升全体人员疫情防控及应急处置能力，进一步强化、细化疫情防控工作，8月24日，南宁机场航旅公司组织包含酒店在内的各部门管理人员开展了疫情防控应急处置桌面演练，航旅公司副总经理王振洲主持演练，特邀运行指挥中心副主任马楷翔到场指导。
现场练习“七步洗手法”
本次演练设置了发生在V2商务区、候机楼概念书屋、嘉旸碧天酒店、城市候机楼等机场内及市区不同区域的5个特情案例，包含进出港旅客接待、员工日常健康监测、“两码”核验等不同场景。演练以场景模拟和角色带入的形式，针对发生在不同部门责任区的旅客或员工发热、健康码或行程码异常等特殊情况，由本部门负责人及主要岗位员工口述具体处置流程及注意事项，尤其重点强调信息报送制度、员工个人防护措施、临时隔离区域闭环管理等重要环节。演练过程中，航旅公司疫情防控领导小组成员还根据不同场景临时增设考题。航旅公司对本次演练进行了充分准备，依照集团公司、机场公司相关规定及《航旅公司新冠肺炎疫情应急处置预案》，结合公司具体工作实际设置并反复调整演练脚本，确保各项应急处置流程标准化、规范化与实效性。马楷翔对此次推演给予充分肯定，同时对部分处置流程提出了更细化的指导意见，解答了各部门在实操过程中的相关问题，进一步明确了特情处置快速、准确的处理原则。
疫情防控桌面推演
演练结束后，航旅公司总经理于华对公司防疫工作再次进行强调安排。要全面完善公司疫情防控工作的制度体系，及时更新、调整各项方案及预案并及时对员工进行宣贯；对近期防疫相关工作任务进行分类梳理，并制定任务清单，明确具体责任部门、责任人、目标要求及完成时限，确保各项任务层层压实、高质量推进；推进疫情防控承诺书全面覆盖，签订到个人，尤其针对外包单位及合作商家的监管要从公司及个人两个层面明确管理责任与监管措施，做到全员“一岗双责”，即：岗位生产保障职责与疫情防控职责“两手抓”；实现疫情专题培训常态化、制度化，充分用好线上线下“双平台”，及时更新培训教材，确保内容时效性及员工实际掌握情况；针对即将到来的“东盟”保障，提前做好做细保的障方案及应急预案。
疫情防控专题培训（生远 摄影）
为进一步提升航旅公司员工新冠疫情防控能力，切实增强一线员工疫情防控意识，规范工作岗位操作，航旅公司于近期开展了全员新冠疫情防控专题培训。此次培训采用线上线下相结合的方式授课的方式开展线下培训，主要以份班组的形式集中传达了上级关于疫情防控的相关文件及有关会议精神，重点讲解了关于日常工作中的需要注意的事项，如穿脱防护服流程、消毒液配比、消杀环境的等内容。还观看运行指挥中心提供的疫情防控培训视频，并结合岗位实际情况对涉及岗位的内容进行进行情景模拟演练与实操。
线上钉钉·云课堂培训
线上则依托“钉钉”软件云课堂的功能，改变单一的集中现场培训模式，将培训资料分为个人防护与工作要求两个板块上传系统，确保培训资料精简、易学、好记。每个专题培训后都设置有3-5题对应内容的考试题目，员工需在学习完成相关课件后，才可开展在线考试，加深记忆与学习效果。公司还在线上完成一次覆盖包括外包与合作单位全体人员的防疫理论知识线上考核，参考率及通过率均达到100%。
航旅公司将继续严格落实“外防输入，内防反弹、人物同防”的要求，全面夯实基础防疫工作，补齐短板弱项，按照从严从紧从快原则，守住守好疫情防控主阵地。
