从近日举行的“三基”建设创新成果暨“四型机场”建设推进发布会获悉，乌鲁木齐国际机场现有159个基层班组，目前全部实现标准化、占比达100%，其中89个晋级为优秀班组、占比达56%，12个晋级为卓越班组、占比达7.5%，预计2021年优秀班组将突破100个、卓越班组将超过17个。
据了解，发布会真实反映出乌鲁木齐国际机场对现有设备设施和运行流程进行的改造优化以及对现有管理手段和保障模式进行的革新尝试。为突显机场各部门在“三基”和“四型机场”融合建设过程中的主体责任，特别是充分发挥党政主要领导干部的模范带头作用，本次发布会开创性地在评分表中对发布人进行了具体要求，即发布人为部门主要领导的得10分、发布人为部门分管领导的得7分、发布人为部门基层管理人员的得4分、发布人为部门员工的得1分。经过前后近4个小时的激烈比拼，运行管理委员会（运行控制中心）凭借《建立不利条件运行机制助力人文机场建设》项目从10个生产保障部门中脱颖而出，获得一等奖。
班组是企业中“最小行政单元”，是企业内部最基层的劳动和管理组织，也是企业赖以生存、发展和壮大的活力细胞，班组在企业安全生产中的基础和关键作用日益凸显。乌鲁木齐国际机场从2017年开始将班组建设升级为“一把手”工程，各级党政一把手全程参与其中，一级带着一级干、一级做给一级看，将工作重心向基层倾斜、保障资源向基层倾斜、人员配备向基层倾斜，突出作风转变和能力提升，三年三步走，稳步实现了标准化班组、优秀班组和卓越班组的“金字塔”结构蜕变升级。目前班组已成为“四型机场”建设的主阵地、探索者和实践者。班组长平均年龄由2018年的35岁降低至2020年的32岁，发挥青年职工创新“四型机场”建设的作用，将“四型机场”建设过程中能力出众、业绩突出的班组长推荐至部门人才储备库，2018年至今共有72名班组长提拔任用到基层管理岗位，占班组长总人数的25.7%； 推行“10S”管理并100%全覆盖，落实安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组、作风养成到班组、建功立业到班组；弘扬创新精神，围绕管理、技术、服务、资源、业务等五方面常态化开展部门级、班组级创新工作，通过创新科技应用助力“四型机场”建设不断提升，完成了航班信息集成系统升级改造，依托“大数据”推进以“堡准正常”为核心的A-CDM运行管控系统建设，安全生产信息系统、班组信息发布系统、员工培训系统等一批智慧机场建设代表性项目投产应用。（何永贤 徐健） （中国日报新疆记者站）
（ 摄影·张成峰）
