2020年进入倒计时，“十三五”到了冲刺期。“勇担使命、奋力攻关，坚决夺取‘十三五’各项任务全面胜利”，年初中国航发工作会的要求言犹在耳；“全力以赴实现‘十三五’圆满收官，为‘十四五’开好局、起好步奠定坚实基础”，中国航发党组贯彻党的十九届五中全会精神的号令十分明确。
面对夺取全面胜利的硬任务，展望即将展开的大蓝图，中国航发各单位夺取全年科研生产任务胜利的冲锋号愈发响亮。
坚定信心 紧张快干上半年的疫情对科研生产造成一定影响，但并没有影响航发人完成任务的信心。为抢回时间、不让“十三五”留下空白，忙碌了大半年的干部职工依然劲头不松，各生产现场紧张有序。
中国航发南方按照倒排的时间节点，已经完成大部分任务，但干部职工并没有放松，他们认真梳理各型航机交付剩余数量，把生产计划细化到每个零件，并加强对过程控制点、关键图号的重点监控，完成年度生产任务已胜利在望。着眼为2021年生产任务开好局，他们还制定了“100图号能力提升”“原材料、毛坯平衡交付”等能力提升方案，推动生产衔接、能力提升。
中国航发长春控制把科研生产精细化管理作为完成全年任务的重要手段，发挥计划对生产的指导作用。近期，他们进一步优化了排产模式，利用看板加强可视化管理，加强管理、技术、生产准备，还结合实际制定了安全库存期量标准，着力规避可能产生的风险。“对优质高效交付，我们充满信心”，干部职工们说。
中国航发动研所，各项重点任务已经按节点完成，有的还提前完成。任务指标完成了，能力指标也要上去。这段时间，他们着眼实现“型号研制一次成功”，针对重点型号开展了“年度成功树”编制，对设计、生产、试验、管理等全过程进行综合分析，正对薄弱环节进行重点试验验证。
集中精力 攻坚克难“攻克航空发动机瓶颈问题，彰显中国航发许党报国、忠诚奉献的时代风采。”按照中国航发党组关于贯彻党的十九届五中全会精神的部署要求，广大干部职工纷纷展开了难题大会战。
在中国航发东安，张鹏和韩烁正反复开展叶片装配拆分试验，为了满足转子对钛合金叶片的松紧度装配要求，他们主动担起了调整叶片夹紧力矩的任务。工作中，常常是刚解决一个难题、另一个让人头疼的问题又来了，但他们始终没有气馁。经过深入研究，最终成功实现装配，满足了技术要求。不仅如此，他们还根据试车后总结的数据形成了一本“宝典”——装配小秘诀，为今后类似问题的处理积累了经验。
“我的数据库清晰明了、一目了然。”中国航发西航大修中心小李拉着设计、试车部门的“老熟人”围在电脑前比比划划，显得很自信。数据库是小李近期的攻关成果，他将分解后的零部件检查结果梳理成电子卷宗，又对照电子卷宗制定了解决方案及装配过程控制指南，为有效防范发动机试车振动、性能不合格、滑油消耗量大等风险提供了支撑。
中国航发长江“铸心”新长征党员突击队和项目攻关小组近段时间很忙，他们承担的科研项目到了最后的攻坚期。该项目创新性强、技术难度大，对设计工作要求很高。“越是困难重重，我们越是要敢于亮剑”，突击队成员紧盯难点逐一攻关，最终高质量完成了技术方案，成功拿到进入关键领域的敲门砖。
改进方式提升效率落实中国航发党组关于加强创新驱动、实现高质量发展等要求，各单位纷纷表示要加快创新研制步伐，优化创新平台布局，在高质量发展上下功夫。
在中国航发黎阳，叶片自动检测线经过几个月的研发测试投入试运行，一键启动、批量检测叶片20件以上，检测线的投入，不仅极大降低了劳动强度，还提高了叶片测量效率和质量。正在进行批量叶片测量的检验员杨仕鹏说，使用这个检测线，叶片关键重要尺寸“榫头轮廓”的测量精度提高到2微米，测量效率提升了81.5%。
在中国航发成发检验中心，同样是自主研发的三坐标检测管理软件自动导入功能也于近期上线了，检测数据不仅一键导入，而且百分百准确。这让三坐标检验员马煬喜不自禁，他对“十四五”时期实现高质量发展的信心更足了。
为实现效率提升，中国航发西控以刚性考核为抓手精心打造了全新的生产计划体系。该体系以信息化为支撑，以数据统计分析为手段，以目标为导向，改进了生产组织方式，将有效解决计划从制定到落地、原材料工装供应、产品齐套发放三个“最后一公里”问题，推动生产管控能力持续提升。
