为有力支撑企业未来发展，实现“人才强企”再出发，12月2日，深圳机场集团对外发布了《人力资源发展纲要》（以下简称《纲要》），成为首家对外发布该类纲要的民航企业，标志着深圳机场集团人力资源发展迈入了一个崭新的阶段。
参加峰会的领导、专家、嘉宾共同合影，见证《深圳机场集团人力资源发展纲要（V1.0）》正式发布（叶丹/摄）
在发布会上，深圳机场集团党委副书记陈敏生表示，深圳机场集团在充分学习借鉴人力资源管理成功实践经验的基础上，结合机场发展实际编制了《纲要》，希望借此重塑干事创业的文化，构建让组织始终充满活力的人力资源管理机制，积极探索国企人力资源管理科学化转型发展之路。
深圳机场集团在《纲要》中提出了“以服务城市为使命、以客户为中心、以事业奋斗者为本、以行业领跑者为标准”的深圳机场集团新时期核心价值观，并将核心价值观贯穿于人力资源管理全过程，通过人力资源管理来强化价值观落地。围绕企业核心价值观，《纲要》重构了人力资源管理理念和目标，通过优化组织和流程，构建有利于人力资源发展的机制，不断激活组织、激发个人，最终实现人力资源管理与企业战略实施的同频共振。
根据《纲要》，深圳机场集团将建立“1+3+N”总体组织架构，通过流程高效运营，激活组织活力；通过建立结构化的干部标准通用框架、关键能力模型，绘制干部工作的“路线图”“施工图”，实现干部选用培养科学化；通过建立纵向分级、横向分族的任职资格体系，牵引人才提升知识、技能和能力，激发人才活力；通过建立基于责任贡献的激励机制，实现价值创造、价值评价与价值分配的良性循环。
据了解，长期以来，深圳机场集团秉承“敢闯敢试”“开放包容”的特区精神，在智慧机场建设等多个领域为中国民航“四型机场”建设贡献了深圳智慧。深圳机场集团将以《纲要》发布为契机，开启人力资源管理科学化转型发展之路，持续实施“人才强企”战略，为打造世界一流机场产业集团提供强有力的组织与人才支撑。（记者王诗彧）
