战略取向是推动"四化"：
规范化、一体化、智能化、国际化发展；
五大治理体系：
党的领导、
治理结构、
战略管理、
市场机制
企业文化
三大保障能力：
加强"条件、资源、环境"三个方面的保障。
南航目标：至"十三五"期末，公司将建设成为年客运量 1.6 亿人次左右， 货邮运输量超过 200 万吨的大型国际化规模网络型航空公司。
如果不是疫情冲击，1.6亿人次的目标必然达成，当然在疫情冲击，这一目标要推迟一两年了。
2、 南航自我认知
在此次公开发行公司债券（面向专业投资者）预案中，南航是这样对自己进行描述：
公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大、安全记录最好的航空公司，近年来，公司保持持续稳定的发展态势。
2019 年，公司旅客 运输量近 1.52 亿人次，连续 41 年居中国各航空公司之首，稳居亚洲 第一位。
3、 南航自我称述
2020受新冠肺炎疫情影响，旅客出行需求骤减，航空业整体受到明显冲击，哪行上半年出现亏损，不过南航也在积极应对。
南航根据疫情发展变化及政策导向，积极主动调整经营策略，及时调整运力，把好客运市场恢复节奏，以边际贡献作为衡量标准，突出运力与市场匹配、运量与运价匹配，加强座位管控，加强客户基础。
抢抓市场机会，紧盯 2020 年二季度以来国内航空需求恢复情况，加大运力投放；根据国家相关政策迅速调整国际航班，安排 A380 等宽 体机执行国际航线，积极开展国际包机项目，增加客运收入。
同时，公司抢抓货运增收机遇，全面提升货机利用率，积极组织客改货航班 3,771 班，2020 年 1-6 月实现客改货货运收入 164,200 万元；跨境物 流收入同比增长 427%，大客户收入同比增长 119%。
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