10月10日，习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，指出“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”。这是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是年轻干部成长的必然要求，对航空工业西飞提高干部素质、加快干部成长，应对现实挑战、推动高质量发展具有十分重要的指导意义。
近年来，西飞通过推进全面从严治党、压茬式深化改革、开展AOS体系建设和精益工厂建设，在改革创新的实践中持续深化干部队伍建设，大力培养和使用年轻干部，一批政治素质好、创新意识强、专业素养优、群众评价高的年轻干部迅速成长，成为推动改革发展的生力军。这一过程中，公司进一步完善了干部管理制度，坚定了选人用人工作自信，也为培养高素质干部和人才队伍奠定了坚实基础。
用高素质干部引领企业高质量发展，是公司干部和人才队伍建设的一条重要启示
当前，处于百年未有之大变局中的世界，正在发生广泛而深刻的变化，新一轮科技革命和产业变化加速演进，给未来经济社会发展带来了诸多复杂性和不确定性。面对纷繁变化的环境，公司改革发展的挑战更加严峻、任务更加艰巨、风险更加突显，迫切需要企业培育和形成更加强大的领导力、更加卓越的创新力、更加坚定的执行力，引领公司乘风破浪、行稳致远。提升干部队伍“七种能力”，积极应对和解决企业改革发展的现实问题，正是我们应对挑战、化解风险、实现高质量发展的重要保障。
担当产业发展的政治责任
“航空强国”是公司的政治使命，是党员干部的政治责任。坚定履行航空强国的政治责任，为军队提供一流的装备和服务，就是党员干部最大的政治能力。要求各级干部自觉贯彻党中央决策部署，落实上级组织的要求，深刻认识政治斗争、军事斗争的严峻形势，深刻认识部队用户对装备发展的迫切需求和装备质量的更高要求，自觉担当党和国家赋予的重大使命，自觉担当组织赋予的岗位职责，保持战略定力，积极主动作为，防范和化解风险，高质量完成科研生产任务，兑现对党忠诚的诺言。
牢固树立问题意识
坚持问题导向，是马克思主义的鲜明特点。在公司深化改革、技术创新、管理改进的实践中，问题无处不在，用户的需求、上级的要求、职工的诉求，都是我们每天面对的问题，资源的匮乏、能力的缺失、协调的困难，都是现实矛盾的焦点，如何化解这些矛盾和问题？干部必须调整心态、冷静面对、敢当敢为。必须从思想上明确，干部的职责就是发现和解决问题的，干部的价值就是在解决问题中体现的。具备了强烈的问题意识、敏锐的辨识能力，才能不断在查找原因、梳理思路、制定措施、推进落实中锻炼成长。
掌握科学的工作方法
面对新的复杂产品、复杂技术、复杂管理，学习应用科学的管理工具和方法，是提高解决实际问题能力的根本保证。近年来，公司在推进深化改革、科技创新、体系治理和精益工厂建设的实践中，不断训练和提升干部战略思维、创新思维、系统思维和底线思维能力，促进了运营管理体系的持续优化。必须清醒地认识到，环境的复杂性、市场的复杂性以及技术和管理的复杂性远远超过想象。解决复杂系统问题，必须深入调查研究，全面分析论证，加强风险研判，周全工作方案。只有不断转变思维模式，才能在纷繁变化的系统中辨识主要矛盾和矛盾的主要方面，才能对研发制造协同、供应链协同、管理和流程协同等系统性问题拿出精准对症的药方，保证问题合理解决、协调解决。
汇聚群众的智慧和力量
群众是力量的源泉。解决一切问题，推进一切工作，必须紧紧依靠群众、广泛发动群众。做好新时期群众工作，干部必须不断加强自身修为，树立个人威信，增进班子协作，维护公平正义，增强干部号召力和组织凝聚力；必须广泛深入群众，开展调查研究，掌握职工诉求，协调解决职工群众工作中的困难，赢得职工信任与支持；必须摒弃官僚主义，克服自以为是，虚心向群众学、向实践学，诚心诚意向群众讨主意、取真经。只有牢固树立以人民为中心的思想，上接天线、下接地气，才能更好践行守正向善的理念，集聚最深厚的群众智慧和群众力量，促进各项任务落地落实。疾风知劲草，烈火炼真金。提高“七种能力”，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，是新时代对党员干部的要求。各级干部只有牢记初心，不懈奋斗，才能在纷繁变革、艰难险阻的考验中锻炼成长，在解决问题、战胜困难的实践中成就事业。
