为进一步夯实“三基”工作，提升班组建设能力，近日，首都机场地服公司（BGS）开展2020年度班组长能力提升培训，来自公司各操作部门的100余名班组长参加了培训。
此次班组长培训共分两期，每期两天，包含两门课程和五个班组交流分享项目。其中，《如何当好班组长》课程聘请清华大学继续教育学院客座教授李飞龙老师授课，讲师用丰富的理论知识、现场管理经验、鲜活生动的案例带领学员们从分析个人性格特点入手，逐步认知班组长的职责、角色转换、能力素质要求和工作方法，学习通过沟通解决问题、化解矛盾及进行自我心理调适等；在《共创共享共赢-营造积极的团队文化》课程中，旅促会讲师李卫华以新颖的互动形式呈现了一堂精彩的课程，通过七巧板游戏、绘图等团队合作项目，让学员在任务中感受团队力量，体会团队合作的重要性。学员在互动中，展现了高度的默契，从七巧板游戏开始时的混沌状态，到渐渐明白了完成任务的技巧，队员通力合作，在规定时间内七个小组都完成了拼图任务。绘图任务更具挑战，在队员都不可以讲话的状态下，大家轮流按照前面的绘图立意不断增加图画内容，最后完成一幅完整的图画。在解说环节，一句“他懂我”让学员备受鼓舞和感动，学员分享体会最多的是深度参与、开心愉快，更重要的是感受到如何在团队中实现自我成长。
培训班还邀请了BGS班组建设工作突出的四位班组长作了经验交流，从不同角度分享了班组在基础管理、安全、服务及打造班组亮点工作中的做法、经验和成果，达到了开阔视野、相互学习借鉴的目的。党群工作部介绍了集团公司四型班组评选办法及BGS星级班组评选办法，给班组建设工作指明了方向。
据悉，这是BGS根据2019年拟定的班组长轮训计划开展的第二、三期培训，本次培训结束后，BGS已完成了对现任所有班组长的轮训工作。培训充分拓展了班组长的管理思路，提升了班组长的日常管理能力及班组长对团队、岗位和自身的认知，取得了理想效果，为公司的进一步发展贡献力量。( 通讯员井立梅、徐冠华 )
