要推进行动落实，制定计划、马上行动，开展试点、及时推广，用体系的思维和方法速赢速效、解决问题。要用好管理抓手，建好项目控制室，实施挂图作战，依托项目控制室定期召开分层例会，把工作计划串联起来，把团队协同起来，把试点和推广工作组织起来。
要做实培训应用，分三个层次做好基本概念层面的全面宣贯、面向体系建设骨干队伍的骨干启蒙和立足现场、聚焦实操的导入培训。
AEOS四个子体系总师在会上分别就各子体系的架构与内涵、体系建设目标和工作计划等进行了系统培训，并就体系建设相关工作与参会人员进行了交流互动。
在涡轮院调研时，李方勇对涡轮院未来战略定位规划和统筹推进疫情防控和科研工作表示肯定。他强调，要抓好重点科研项目攻关，按节点完成目标任务；要做好党风廉政建设和反腐败工作，用体系建设扎紧制度的笼子；要坚持市场化思维，推动创新机制平台建设；要承接好集团任务，全力推进AEOS建设。在成发调研时，李方勇要求，要抓住历史机遇，加快主业发展；要抓准重点项目，确保任务完成；要抓狠能力提升，改善经营绩效；要抓好体系建设，增强发展动力；要抓实从严治党，促进中心工作。（杨雷/文 李常昊/图）
