保：保生产保经营保发展提高核心竞争力
在年初工作会时，内蒙古分公司就强调，要全面落实集团、航油以及华北公司战略部署，坚持党的全面领导，坚持稳中求进总基调，做好“十三五”规划收官，为“十四五”时期发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础。
在安全生产方面，分公司积极调整监管思路，充分发挥中心供应站三级管理优势，通过现场检查、网络远程检查、油品质量专项检查、法定自查以及“安全生产月”系列活动等工作，持续加强安全监管；在经营管理方面，为切实发挥党建融入中心、服务大局作用和考核的“指挥棒”作用，分公司党委创新开展党建、中心工作独立考核的“双轨制”考核制度，将于年底绩效考核中进行试运行；在长远发展方面，分公司紧密关注林西、东乌旗等新建支线机场进展，有效推进鄂尔多斯、二连浩特供应站资产收购工作，规避潜在风险。成功接收巴彦淖尔市医院机场以及鄂尔多斯响沙湾机场航煤业务，并且与锡林郭勒巴彦宝利格机场达成合作意向，同时，按照华北公司战略部署，持续关注新建通航机场动态，始终积极创新合作新模式，稳步推进通航市场拓展。
蹄疾而步稳,勇毅而笃行！提前超额完成上级公司下发的“百日攻坚”既定目标只是万里行程的开端，提质增效“永不打烊”，攻坚持久战还需要继续打下去。接下来，内蒙古分公司将统盘考虑全年目标，以阶段性实干成效为根基，声势不变，热情不减，直面困难、披荆斩棘、乘风破浪，攻坚再发力，坚决打赢疫情防控阻击战，最大限度降低疫情造成的损失，进一步凝聚起夺取百日攻坚全面胜利的磅礴力量，为中国航油的“十四五”规划助力，为开启航油新的金色三十年发展贡献草原力量！
