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时间:2020-08-26 22:25来源:大飞机 作者:中国航空 点击:
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  8月25日,中国商飞公司召开共享中心工作推进会。公司党委书记、董事长贺东风,党委副书记、董事谭万庚,党委常委、副总经理、总会计师吴永良出席会议并讲话。公司党委常委、副总经理周新民主持会议。

  贺东风指出,建设共享中心,有利于推进标准的一致性和规范性,推进数据的互联互通,推进效率的提高和成本的降低。他强调,当前工作要关注共享内容、共享范围、共享标准、共享途径、共享效率与成本等五个方面。要处理好公司内网、外网与蓝信三个平台的关系,在做好保密工作的前提下统一共享模式;要做好各类数据的互联互通,确保工作效率;要整合、集中一批人员,做好历史数据梳理,实现问题快速反馈;要体现业务的差异化,把共同的模板与具体、特殊的要求结合起来;要加强共享中心队伍建设,选拔和培养优秀人才,通过战略财务和业务财务分离,使更多资源集中到战略财务上去。

  针对共享中心下一步工作,贺东风提出三点要求,一要坚持服务至上,对上要服务于经营决策和管理能力的提升,对下要服务好员工,广泛听取各部门、各单位意见。二要坚持效率优先,力求降本增效。三要坚持持续优化,做到创新无止境、改进无极限。

  谭万庚表示,共享中心的成立是公司在探索创新路上的一件大事、一个典范,公司党委高度重视,各部门、各单位密切配合。他指出,共享中心工作的推进要充分考虑是否有利于服务员工、方便工作,是否有利于管理的提升,是否有利于降低成本、提高效率,是否有利于品牌的创立。要立足降本增效目标,经营好人力与财务两个共享中心的品牌,提升商飞品牌的影响力。要进一步推广和宣传共享中心的平台,在实践中检验,在使用中完善。

  吴永良指出,要明确定位、明确职责、明确建设目标;要切实推动效率提升与成本降低,梳理业务流程、统一标准;要利用好共享中心数据,使其服务于公司的经营决策;要推动业财融合,使业务人员树立成本控制理念,使财务人员熟悉业务流程知识。

  周新民在主持会议时强调,要进一步梳理业务流程,提升效率、降低成本;要进一步宣传共享平台,使其更好地发挥作用;要抓好主数据管理,将涉及到的生产对象和生产要素作为主数据统一管理;要尽快落实合同管理系统,严格按照新的合同管理系统进行操作。

  财务共享中心、人力资源共享中心负责人分别汇报了工作进展。总部财务部、人力资源部、信息化与管理创新部和上航公司相关负责人作补充汇报。参会人员就推进共享中心建设作交流讨论。

 


 
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