内蒙古自治区苏尼特右旗总面积2.23万平方公里，居民7万人。2011年，苏尼特右旗被确定为国家扶贫开发工作重点旗。“我是中航集团选派的第二任扶贫干部，我到的那天是2018年7月18日。”中航集团挂职苏尼特右旗常委、副旗长汪峻峰回忆说。
成为扶贫干部前，汪峻峰一直在北京航食工作。“原来在单位因分管工作曾与苏尼特右旗对接过消费扶贫项目，对当地的情况有所了解。另外，我的父母早年曾在内蒙古工作，所以我对这片土地有感情”。当有机会报名参加扶贫干部竞聘时，他没有犹豫：“能在国家脱贫攻坚的伟大事业中贡献绵薄之力，我感到非常幸福。”汪峻峰坦诚地说。
民生项目落地落实
赴任后的汪峻峰首先把扶贫的目光聚焦在当地居民最基本的生活需求上。苏尼特右旗地处半荒漠地带，年降水量只有170毫米~190毫米，饮水难一直是当地的大问题。汪峻峰想尽办法为贫困牧户购置拉水车、储水窖，建设引水工程，切实解决饮水难问题。受益于安全饮水项目的牧民说：“以前因为离饮水井远，拉水要靠别人帮忙，家里水缸存不了多少水，每天都不敢多用。现在有了拉水车和储水窖，就不用愁饮用水问题了。”
对中航集团制定出台的《关于进一步做好中航集团定点扶贫工作的实施意见》和《中航集团定点扶贫工作“8+2”重点项目推进方案》，汪峻峰感到特别自豪。他打心眼里认为“8+2”帮扶体系探索和实践出了一套既符合中央要求，又满足地方需求；既体现央企特点，又具有企业特色的帮扶路径和工作模式。
中航集团捐建的红十字博爱卫生院
在总体方案的指引下，汪峻峰推动集团捐建了两个红十字博爱卫生院、两个红十字博爱卫生站，提高了当地的卫生医疗条件。刘玉是苏尼特右旗乌兰花村村民，家距离新建的卫生院只有几百米，但凡有个头疼脑热，她都会来卫生院看看。“过去生病得开车十几公里到土牧尔台镇或赛汉塔拉镇。现在家门口就有卫生院，环境改善了，医生的水平更高了，基础化验检查像B超、心电图、血常规、尿常规也能做了。”刘玉说。
精准调研不畏其苦
汪峻峰时常与当地干部一起深入牧区，通过走访调研、入户访谈了解民生社情。“怎样能让集团的帮扶资金花得有意义、有价值，我觉得最需要的是多到村民家里，多看、多问、多沟通、多了解，明白当地真正的需求是什么。”
“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”，草原辽阔壮丽的风光，让人心向往之，但生活在草原上的人才能体会地广人稀的不便。为了方便工作，汪峻峰把自家的车从北京开了过去，只要地形允许，就开自己的车去调研。挂职扶贫工作两年，汪峻峰扎下根、沉下心，跑遍旗里7个苏木（介乎旗及村之间的行政区划单位）和30多个的嘎查（行政村）。通过汪峻峰一次次实地调研，以及和当地部门不分昼夜的研究，中航集团更加明确了开展帮扶工作的出发点和立足点，在帮扶工作中采取更贴合实际的措施，更加符合基层实际需要。
汪峻峰（左二）在额苏木苏尼特羊养殖基地了解冬羔情况
汪峻峰常年在外奔波，他坦言：“我最担心交通安全。”由于苏尼特右旗有小半年的气温在零下二三十摄氏度，经常会刮白毛风，白茫茫一片什么都看不见。“高速路封闭、国道结冰，路上时不时有牲畜出没，真的很危险。”汪峻峰心有余悸地说：“去年就出了一次事故，办事回来天已经完全黑了，路上突然窜出一头牛。”他猝不及防，下意识一打方向盘就下了路基。“幸亏落差不大，身体没受伤，就是车撞坏了。”他没有把这件事告诉家人，第二天又投入到繁忙的工作当中。
按照中航集团的规定，扶贫干部每年有假期可以回家，可是因为事务繁忙，交通不便，汪峻峰回去的次数屈指可数。“以前只能坐飞机，最近的机场也远在100公里外，航班时刻又在半夜。今年有高铁了，因为疫情还是没法回家”。因此，他很感谢家人的支持，“女儿正值青春期，父亲、母亲这两年分别做了大手术，但我实在是没法多照顾，全靠家人多承担”。
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