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时间:2019-10-11 22:31来源:中国民航网 作者:中国航空
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1988年,刘光辉在空军第六飞行学院从事飞行训练教学工作。

2019年是南航飞行员刘光辉安全飞行的第43个年头。他参与并见证了中国民航改革奋进、蓬勃发展的辉煌历史,顺利完成了从军队到民航、从学员到教员一次次华丽的转变。“未觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声”。43年光阴似箭,刘光辉一步一个脚印、一步一个台阶,将自己的热血与青春奉献给祖国的蓝天。

从部队转业到统一培养

1980年,邓小平提出“民航一定要企业化”,拉开了我国民航行政管理体制以“军转民和企业化”为核心的第一轮改革序幕。由于前期民航总局的业务工作、党政工作、干部人事工作等均由空军管理,中国民航并没有自己培养的飞行员,大多是从军队转业的。仅有部分飞行员在毕业时赶上了改革,成为民航第一批飞行员,被分配到各民航大队工作。但是,他们在当初入学的时候也是按照空军的标准选拔的。

刘光辉曾经也是一名空军飞行员。1976年,高中毕业的他正好赶上空军招飞,受到军人父亲的影响,义无反顾地报了名。经过层层严格筛选,刘光辉所在的学校只有两个人通过了选拔,他就是其中之一。16岁的刘光辉感到自己很幸运,分外珍惜这次机会。在部队服役期间,他荣立二等功一次、三等功两次,且由于成绩优秀,留在空军第六飞行学院任教,历任飞行中队长、飞行副大队长、飞行大队长,获空军中校军衔。

1994年,正当刘光辉在部队干得如鱼得水的时候,南航河南分公司来到空军第六飞行学院选拔人才,希望一些成绩优异的空军飞行员可以转业去民航。当时,南航河南分公司还处在成立初期,急需一支技术精湛、作风优良的飞行队伍。优秀的刘光辉自然被极力动员,再加上妻子在郑州独自带着年幼的女儿生活,肩负家庭重担,他最终决定转业去民航。

然而,来到南航河南分公司,从一名飞行教员变成一名副驾驶,刘光辉有点儿不适应,还有点儿犯难。民航所要求的英语、机载设备、飞行程序等知识远不是他想象的那么容易掌握,转机型是他们那批飞行员面临的共同难题。有的飞行员因为转机型失败,再也没有机会翱翔蓝天,而成为地面工作人员。刘光辉有压力,更有动力,要求自己必须快速转换角色。在没有飞行任务时,他总是手不释卷,认真阅读运行手册,恶补理论知识,将问题及时记下来;在飞行时,他抓住一切机会向教员请教。对于从未接触过的英语,他更是摸索出对比记忆、理解记忆、形象记忆“三合一”学习法,顺利通过严格的理论考试并取得了高分。很快,刘光辉成长为一名机长、教员。

现在刘光辉的徒弟几乎都是航空公司定向委培的公费飞行员,他们全都毕业于各大航校的飞行技术专业,不仅文化水平高、理论知识全面、英语水平高,而且更理解、认同航空公司的安全与服务文化。他们上手很快,转升机长快,不少人飞行5年~7年就升为机长了。

从一票难求到全流程服务

 

 

1993年,南航河南分公司第一个售票处开业剪彩。

上世纪90年代初,有资格坐飞机的都是处级以上干部,需要单位开证明,写明出行的事由以及旅客的身份。刘光辉记得,旅客买票通常要去候机楼,在一个狭小的窗口花1毛钱买一张机票登记单,填上个人信息和出行的起始地址。当时郑州人均月收入约200元,1毛钱能买到一支水果冰棍。大家在填写这张单子时都很小心,因为一旦填错,不能修改,只能再花1毛钱买机票登记单重填。把单子交给售票员后,售票员会查询是否有余票,如果没有余票,1毛钱就白花了。

1993年,南航河南分公司在郑州市区设立了专门的售票处,且由民航河南省局管理的12家销售代理全部划归公司管理。1994年,当刘光辉刚到南航河南分公司时,公司仅直管2架运7飞机,运营2架波音737-300型飞机(广州直管);只有一个飞行中队,飞行员不足30人,且每人一天最多飞2班~3班,一个月的飞行时间最多不会超过50个小时。

“那个时候乘飞机出行没现在这么普及,旅客大部分是国家干部或者生意人。偶尔有普通百姓坐飞机,那他一定是遇到着急上火的事儿了。”刘光辉说。当时有人找到他,希望能帮忙买优惠票。但他总是说公司卖票有严格的流程,一定要按照规章办事,一一婉拒了亲友。

1997年,南航河南分公司在全省范围内发展了9家销售代理,公司自营及代售机构达到100多家,极大地拓宽了旅客的买票渠道。2000年,民航总局将直接管理的10家航空公司整合为中国三大航空集团。南航率先收购中原航空公司,并将其机队并入南航河南分公司。自此,南航河南分公司飞行员和飞机数量翻番,相继开通了郑州至泰国曼谷、韩国汉城(今首尔)、朝鲜平壤等国际航线,刘光辉的月飞行时间也增加到近90个小时。

2000年10月,民航总局取消手工机票,实行计算机打印机票。南航河南分公司同时开展市内流动售票、送票业务,旅客购票越来越方便。自2017年起,南航更加专注南航APP的研发,在上面提供购票、值机、退改签等全流程服务,方便高效。

新时代驾驶舱迎来新变革

进入新世纪,尤其是随着中国加入WTO,我国经济高速发展,推动着科技迅速进步。虽然各大航空公司相继进入波音和空客时代,但飞机构造没有发生太大变化。随着科技的发展,越来越多的新技术被引入驾驶舱。

 

 

2001年,刘光辉在南航河南分公司执行航班任务。

2000年春节期间的一天,刘光辉执行郑州—广州航班任务。当飞机飞入长沙管制区时,他通过飞机防撞仪表系统(TCAS)发现一架飞机迎面而来。随着对方飞机不断下降高度,TCAS持续发出“TRAFIC!TRAFIC!”紧急信号。眼看两架飞机越来越近,TCAS的黄色警告灯变成了红色。未等空管人员发出指令,刘光辉立刻脱离自动驾驶,进行加大坡度、左转避让等一系列操作。十几秒后,对面那架飞机从刘光辉所驾驶的飞机上空呼啸而过,最小高度差只有152米!刘光辉凭借精湛的技术和丰富的经验,避免了一场可怕的事故。

几个月后,刘光辉再次遭遇类似险情。两次遇险,两次化险为夷。当人们沉浸在刘光辉的英雄事迹中时,刘光辉认为,最该感谢的是TCAS。正因为TCAS的提示,他才能及时发现危险。“现在我们的波音737NG飞机用的还是第二代空中防撞系统,但是第三代空中防撞系统已经研发出来了,除了有上下避撞功能之外,还增加了左右避撞功能。在新技术的帮助下,以后飞行安全水平肯定能得到更大地提升”。 

 

 

1992年,南航河南分公司运7 机组飞行归来。

2017年,南航河南公司完成使用平视显示器(HUD)实施跑道视程(RVR)150米起飞验证试飞。刘光辉非常开心,因为这标志着南航在窄体机航行新技术应用上取得了重大突破,大幅提高了波音737NG飞机在低能见度天气条件下的运行能力。波音737NG飞机加装HUD后,在郑州机场起飞的最低标准可提升至跑道视程150米。“即将进入5G时代,以后驾驶舱里也许会大规模应用此项技术,飞行一定会更加安全。”刘光辉说。

安全飞行43年,25000个小时没有发生过差错及以上不安全事件,获得全国民航劳动模范、南航集团“十佳飞行员”、南航集团公司劳动模范等称号,刘光辉凭借自己的努力取得了今天的成绩。他说自己是幸运的,不仅是中国民航几十年改革发展的见证者,更是受益者。中国民航从弱到强的发展让他感受到了祖国的日益强大。坐飞机出行成为越来越多百姓的选择,国产大飞机试飞成功,各大航空公司积极参与“一带一路”建设……看到这些,刘光辉觉得民航强国之路越走越宽阔了,他为自己是一名中国飞行员而骄傲。


 
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