为深入研讨2019年工作设想，将来年整体工作纳入我局战略解码构架中去，保证2019年各项工作与战略方向相统一，12月27日，西北空管局召开了2019年工作研讨会。局领导、各分局及二级单位党政主要领导、机关各部门负责人参加会议，会议由王兵副书记主持。
会上，首先由战略部通报2018年全局战略解码四季度检查情况，并对全局2019年战役及战役重点进行解读。随后，空管中心、机关各部门汇报了2018年战略解码完成情况及2019年工作设想。岑红军总工程师、郝师平主任、王兵副书记、杨继乐主席、万晓峰副局长、鲁晓安副局长、分别就分管工作进行了发言，简要回顾了2108年战略任务完成情况，分析了存在问题，研讨了2019年工作设想。
谢林岩局长作了讲话，深入阐述了我局开展战略解码工作的重要意义及丰富内涵。一是选择战略解码创新管理是我局发展进程中的历史必然；二是实施战略解码已成为我局创新管理的有力抓手；三是坚持战略解码创新管理必将对我局新时代发展产生强大助推力。在谈到2019年战略解码工作时，谢林岩局长强调：各单位各部门要从初步认识到思想完全统一；从尝试探索到自觉真抓实干，从点评督办到全面绩效考核。同时，要求机关要做管理型、参谋型、服务型机关，要让领导放心、让基层满意。基层单位要抓住关键事项，解决难点问题，层层承接战略解码，全员发力，以问题和目标为导向，大力推进供给侧改革与需求侧导向齐头并进。最后，谢林岩局长着重就全局2019年的工作思路进行了深刻阐述，提出了一个理念、两个抓手、三个融合、四个提升的工作思路。即：牢固树立系统安全理念，坚持战略解码与绩效考核两个抓手，深化专业融合、行业融合、局地融合，持续提升安全、效率、智慧与协同工作品质。以供给侧改革思维树真抓实干精神，全心全力推动“四强西北空管”实现高质量发展。同时，还就2019年工作提出了五个“一增一减”的工作要求。即：大力增强系统安全思维、减少单一专业壁垒，不断提升安全工作品质；大力增强事件执行考评、减少行政命令干预，不断提升空管整体运行效率；大力增强科技应用引领、减少主观能动依赖，不断提升空管智能智慧水平；大力增强业务文化融合、减少固化阵地藩篱，不断提升空管内外协同能力；大力增强党的政治建设，减少模糊粗浅认知，不断提升两个维护行为意识。
此次会议以民航局“四强空管”发展战略为指引，以战略解码任务实践为衡量标准，深入分析探讨了我局2019年工作设想，为2019年工作谋局开篇起到良好的助推作用。
