紧跟国际化的脚步，武汉天河机场拿出新的发展计划。未来三年，它不仅要开通直飞纽约、多伦多、温哥华、墨尔本等城市的新航线，中转功能也将更完善，转机、转火车、转汽车将会更方便。今天上午，武汉民航发展政策发布会在天河机场举行，发布了《武汉民航航线开发行动计划（2018-2020年）》。到2020年，武汉天河机场将以打造中部国际航空门户枢纽为目标，进一步开拓新航线，还将构建“连接顺畅、功能完善”的武汉天河机场中转服务体系，实现直飞五大洲“天天班”。届时来武汉无论是转机还是转火车、转汽车，又或者住下旅游观光都将更加便利。
三年后航线覆盖五大洲 直飞纽约等世界名城
《武汉民航航线开发行动计划（2018-2020年）》中提出，今年下半年以来，武汉天河机场进一步拓展国际航线，先后开通毛里求斯、胡志明、列日、首尔等客货运航线，使机场国际航线增加至59条，国际通航点增加至52个。
天河机场还将以“一带一路”及“长江经济带”等国家重大发展战略为依托，充分发挥发达的地面交通网络优势，全面建成完善便捷的国际网络，下一步，将开辟到北美城市纽约、多伦多、温哥华，到大洋洲城市墨尔本、奥克兰，到中东城市德黑兰，到欧洲阿姆斯特丹、赫尔辛基等城市的新航线，还将根据客流情况开通至埃及等国不定期航线，进一步加密部分已开洲际航线，让飞往五大洲的航线实现天天班。
还将根据客流情况开通至埃及等国不定期航线，进一步加密部分已开洲际航线，让飞往五大洲的航线实现天天班。
到亚洲方向，新增新德里、卡拉奇、科伦坡、加德满航线。中北亚方拟开通经哈尔滨-伊尔库兹克等俄远东城市客运；经乌鲁木齐-阿拉木图等中亚城市的客运航线；至阿斯塔纳、新西伯利亚的货运航线。港澳台方向加密至台北、高雄、香港、澳门的客运航线，适时开通至香港的货运航线。
经过以上航线的开辟，力争到2020年，武汉天河机场国际通航点达到70个，初步将天河机场打造成为“中部国际门户枢纽”。
国内航线增多各大旅游城市都将有航班
天河机场还将进一步丰富国内航线网络。今年下半年，天河机场先后开通了拉萨、锦州、日照、芒市等航点，国内航线增加到132条，国内通航点增加到84个。
根据《计划》，天河机场还将建好发达快速的国内网络、密度合理的干支航线网络，让航空快线通达全部省份、重要工业城市和旅游城市。
到2020年，武汉天河机场旅客吞吐量预计达到3500万人次，其中国际及地区旅客吞吐量达到530万人次左右。客货通航点总数量达到170个左右，其中，国内通航点总数量达到100个左右，国际和地区通航点达到70个左右。
将“武汉中转”打造成全国知名中转服务品牌
按照《武汉市综合交通体系三年攻坚实施方案（2018-2020年）》要求，对于中转服务，也提出了一系列具体举措。
首先打破东航、南航、国航等各航空公司之间的壁垒，对中转流程进行会面梳理和简化，形成T3中转服务统一规范和标准。联合各在汉航空之间（含外航）成立“武汉天河机场中转服务联盟”，形成服务品牌。
其次，积极协调各单位在汉展开“7×24”小时常态化通关服务。
在“空空”中转《方案》中提出，将积极争取海关总署批复，在武汉至旧金山、莫斯科、迪拜、伦敦、罗马、悉尼等洲际航线上开展“通程航班”业务。
设施保障《方案》要求，完成国内转国际、国际转国内、国际转国际的设施设备改造。
信息化建设《方案》提出，升级完善中转服务系统，为中转旅客提供中转指引、中转增值服务预订等相关服务。完善中转配套设施，为广大旅客提供“急转”等特色服务。
武汉市还将充分整合机场、航空公司、铁路、地铁、公路客运、公交等交通行业资源，大力发展“空空”“空铁”“空公” 中转业务。
由机场发挥平台整合功能，整合旅行社、酒店、景区资源，打造“中转产业全链”，为旅客提供免费或优惠的中转休息、购物、住宿等增值服务。
预计到2020年，武汉天河机场“空空”旅客中转量将达到300万人次，“空铁”旅客中转量达到200万人次，“空空”货运中转量达到1万吨。
航空引导资金将更灵活、更有针对性
今日会上还发布了新的《武汉航空发展引导专项资金管理办法》，据了解，新《办法》对航空发展引导资金将更灵活，更有针对性，更容易实现效益最大化。
根据《省政府关于加快全省民航业发展的意见》等文件精神，武汉市设立“航空专项资金”。重点突出对国际航线开拓、中转、引进运力及提升民航保障水平等方面的引导和奖励，通过平台化、市场化的运作方式，鼓励航空公司参与市场竟争，发挥资金的引导和放大作用。同时，加快资金兑付速度，提高资金使用效率，更好地激励各航空企业在武汉运营。
新《办法》提出，加强对专项资金的绩效考核，每年进行一次。
新《办法》和以前相比，改革方向市场化。将充分发挥平台公司的主观能动性，由市政府与平台公司签订目标责任书，由平台公司根据不同市场制定差异化政策，并以市委、市政府确定的中心工作和重大任务为导向，分年度制定目标考核体系，实行量化管理，并通过分值设定突出针对性。
在奖励方式上，新《办法》体现出灵活化，规定由平台公司动用各类资源，灵活采用投资、合作运营等多种形式推动，灵活确定标准，缩短兑现期限。平台公司利用自身的专业性及自身资源，将单一模式变为多元化投入，促进效益最大化。
