5月21日，中国邮政航空公司召开2018年“安全生产月”活动动员会，杨建国总经理、张杰副总经理、封进智副总经理、张琴生纪委书记、解向东总飞行师、张国宏安全总监和公司机关全体员工在公司总部主会场参会，邮航南京分公司、首都机场驻场单位、各办事处以视频形式参会。
会议由张杰副总经理主持，首先由封进智副总经理传达了局方关于“安全生产月”活动文件精神，要求公司全员严格按照2018年民航安全工作的基本思路和公司安全工作的目标任务，牢固树立安全发展理念，大力弘扬生命至上、安全第一的思想，全面落实“一二三三四”民航总体工作思路，进一步加强“三基”建设，进一步推进依法治理，进一步完善风险防控和隐患治理机制，努力提高综合安全保障能力，为新时代民航强国建设提供高质量的安全保障。同时，就如何做好将“五防”工作与安全生产月活动有机结合提出了具体要求，要求各专业结合生产运行实际和专业特点，做好飞行准备、应急预案与处置、老龄飞机维护、重复多发性故障排除等工作。
张国宏安全总监在会上传达了主题为“生命至上、安全发展”的公司“安全生产月”活动实施方案，张总在方案中从开展安全发展主题宣讲，开展安全从业人员工作作风专题宣讲，开展“6.16”公司安全生产宣传日，开展安全生产事故警示教育周，开展安全生产应急预案演练周，开展网上安全文化精品博览，开展联合检查，这七项活动的开展，全面部署了公司“安全生产月”活动的各项工作，要求各部门严格落实公司“安全生产月”活动实施方案要求，不断完善公司安全管理机制，全面提高安全工作质量，使公司安全运行达到一个更高、更好的水平。
会议最后，杨建国总经理对公司2018年“安全生产月”活动提出四点要求：
（一）持续抓好安全整改工作
大家应该清醒地认识到安全整改工作任重道远，后续整改任务更加繁重，挑战更加艰巨，我们不能有丝毫松懈，要根据局方提出的后续整改要求，以锲而不舍的精神，坚持不懈，久久为功。一是继续加强飞行训练质量提升工作，继续推进公司飞行训练体系人员资质管理系统（FSOP）的建设。二是细化人员资质和运行机场分类，推进公司飞行排班系统建设，加强机组派遣管理，加强对分公司和基地的安全运行管理。三是继续加大维修系统安全投入，特别是加大B757新机型的航材保障力度和成熟人员引进力度；持续关注机队重复与多发故障情况；加强老旧飞机的性能监控；加强飞行运行前飞机适航放行质量控制。四是继续加强系统性风险管理和飞行员疲劳风险管理。五是做好CCAR-121-R5 运行合格审定准备工作。
（二）稳步提升安全管理水平
安全管理水平提升需要一个循序渐进的过程，通过“走出去、请进来”等方式不断提升安全管理水平。一是走出去向行业内优秀航空公司“取经”，学习先进的安全管理方法和理念，打造适合邮航特点的安全管理体系。二是聘请航科院专家到邮航，对各级领导和安全管理人员进行持续培训，进一步增强安全意识，提升安全管理综合能力。三是加强信息化技术应用，利用好航空安全管理系统，及时处置和反馈安全信息报告，进一步提升风险管控效能。四是主动抓好安全管理体系建设，前移安全关口，依靠体系和制度筑牢安全防线。
（三）充分发挥干部带头作用
各级领导干部要以身作则，按照“敢担当、树正气、提效率、看结果”的12字工作方针，在开展安全从业人员工作作风宣教和“安全生产月”等活动中，发挥好模范带头作用。一是提高思想认识和政治站位，带头严格执行规章制度，落实安全管理责任，严守工作纪律，提升职业素养。二是带头钻研技术，增强攻坚克难的专业能力，弘扬工匠精神，营造崇尚技术、精益求精的良好氛围。三是以工作作风宣教活动为契机，营造全专业、全方位的工作作风建设氛围，不仅在飞行、机务、运控、地面保障等专业强化作风建设，机关也要加强和改进工作作风建设。
（四）切实抓好安全重点工作
1.完善规章程序，深入开展“五防”专项整治。民航局下发《偏离空管指令专项整治方案》，并每月通报专项整治情况。从民航局发布的4期《关于偏离空管指令专项整治行动进展情况通报》来看，包括三大航在内的多家航空公司均有发生偏离空管指令五类事件，具有较高普遍性。我们要时刻保持高度警觉，梳理核查安全隐患，加强飞行作风建设，优化相关程序设计，强化数据分析能力，保持偏离空管指令五类事件零发生率的良好态势。
2.锤炼工作作风，严格落实《飞行运行作风》咨询通告。为了规范飞行员运行作风，提高飞行员队伍职业化水平，民航局于5月7日下发《飞行运行作风》咨询通告。飞行部和南京飞行管理部要认真组织好飞行员学习咨询通告，做好学习情况记录，确保做到全覆盖。运行标准部以咨询通告为依据，及时完善运行手册内容。
3.弘扬民航精神，持续推进“三基”建设。通过民航局组织的一系列活动，我们要大力弘扬“忠诚担当的政治品格、严谨科学的专业精神、团结协作的工作作风、敬业奉献的职业操守”的当代民航精神，切实加强一线班组资质能力建设和作风建设，确保安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组，开展岗位练兵和技术比武活动，创建优秀班组，实现“三基”建设常态化、制度化。
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