3月25日,西北空管局召开了2018年战略解码工作会暨管制中心战略解码工作会。谢林岩局长、王伟副书记等局领导，管制中心领导、管制中心提升团队参加会议。局机关各部门领导和各二级单位主要领导观摩了会议。会议历时一天，包括启动会、战役解读会、管制中心展示挑战会、管制中心提升团队头脑风暴会、管制中心提升团队展示挑战会、签约总结会等六个阶段。
会议首先由西部集团规划经营部总经理张晶讲授了战略解码理论知识和操作流程，由万晓峰副局长解读了西北空管局七大战役的形成过程、七大战役的战略目标和行动计划。随后，郝师平主任代表管制中心展示行动计划和绩效合约。管制中心的行动计划承接了西北空管局七大战役中的安全、效率、基础管理、队伍、科技、党建等六项战役形成了管制中心241条行动计划和296条衡量指标，并制定了管制中心绩效合约。管制中心郝主任对局领导的质询一一作了解答，并成功通过了挑战。谢林岩局长和郝师平主任分别代表西北空管局和管制中心，签订绩效合约。
依据郝师平主任代表管制中心签订的行动计划和绩效合约，管制中心六个提升团队分别召开紧张的头脑风暴会之后，依次上台展示行动计划和绩效合约，各局领导和管制中心领导提出质询和修改意见。其中有三个提升团队挑战成功，两个提升团队需要再接再厉重新修改后再次挑战，一个团队临时放弃本次挑战决定修改后再挑战。
最后，谢林岩局长为此次会议做总结讲话。首先，谢林岩局长分析了当前的形势与存在的问题，强调战略解码在我局实施的紧迫性和必要性，并就战略解码提出了相关要求。最后，谢林岩局长强调：搞战略解码，重在认识问题，难在解决问题，用“问题倒逼”的方法提高思想认知，让认知在实践中落地，真正发挥好战略解码的管理提升作用，努力提升我们的运行品质。全面实现我局“323”战略提升，也为“四强空管”和民航强国建设的宏伟目标，在西北地区打场漂亮仗，做出新的更大贡献！
此次战略解码工作是西北空管局管理创新的重大突破，必将在全局产生深远的影响。各单位将通过实施战略解码，承接行动计划和签订绩效合约的方式，实现管理“从被动接受到主动执行、从单向灌输到双向互动、从命令式到承诺式”的转变，形成高层善决策、中层能担当、基层强执行，全局上下同欲的新局面。激活我局各级组织的内生动力、战略落地于基层，从而确保全局2018年管理和运行工作有新突破。来源：西北空管局
