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近日，由天津机场和货运公司内审员组成的24人审核组，对货运公司11个部门，包含共计34个业务过程在内，开展了为期三天的内审活动。12月8日上午，机场与货运公司联合内审末次会议顺利召开。机场副总经理王颢哲出席会议。质安部副总经理田卫刚，货运公司总经理朱锡友、党委书记井光磊、副总经理房宝怀参会。
王颢哲对货运公司一年来取得的各项工作成绩表示认可，对本次内审工作安排、审核效果给予了充分肯定。他表示，审核组成员认真、细致，重要工作得到了重点关注，审核结果非常满意；机场内审工作的内动力越来越强劲，自我诊断提升文化养成。他要求货运公司做好长期化、系统化的体系管理工作定位，强调货运公司加强对消防工作、隐患管理、“四库”的管理要求，希望货运公司以品牌化为目标、抢抓机遇、严控风险，提升服务，顺迎机场货运大发展。
朱锡友对机场大力支持和重视表示感谢。他表示，要认真梳理和整改本次内审发现的问题，以点带面去展开，严格要求自己、加强整改效果跟踪。明年的体系工作要按照机场要求，结合自身情况展开。
本次内部审核活动是一次全新的尝试，机场对货运公司二方审核和货运公司的内部审核结合， 24人审核组的联合审核，既包含机场对货运公司的二方审核，也是货运公司承接机场要求、自身管理活动要求的一体化活动，是货运公司与机场接轨、完成体系转版活动后的第一次内审。
审核前，机场召集所有内审员对现场审核的方法与技巧、过程管理的审核要求进行了培训。审核过程中，机场体系主管、指导老师全程跟审，在审核质量、专业性上得到了保证；全体审核员认真敬业，体现出了客观、严谨、踏实的工作精神。机场审核员来自各专业职能模块，他们以专业的独特视角，让货运公司能够发现自身发现不了的问题，朝更加专业化的方向发展；本次审核，发现了亮点和改进机会各14项，也提出了一些有想法、有深度、有实操性的建议，达到了本次审核增值最大化的原则。
今年以来，货运公司未发生局方通报的不安全事件和责任原因造成的航班延误事件，安保审计迎审工作全面、充分，促使货运区和公共区管控能力的提升，“俯下身段做服务”的理念深入人心，主体责任的明确与责任感的增强带动了整体管理水平的提升。此次内审也是机场与货运公司运行与管理模式的一次探索，从保障向专业化发展的角色转换，货运环境和市场变化带来了全新的机遇，货运公司将创新发展思路、破解发展瓶颈，秉承“天津机场货运发展主力军”的发展精神，助力天津机场早日成为北方航空物流中心。
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天津机场与货运公司圆满完成体系内审工作
