与此同时，分公司还特别关注专项风险和关键风险的管控。分公司结合自身运行特点，注重梳理重大危险源，制定风险控制措施，并将措施融入手册、程序和标准中，形成管理常态，确保关键、专项风险得到持续、有效控制。在专项风险管控上，主要是针对“新航线、新机场、新航路、新设备、新流程”等运行环境变化，以及生产过程中发生的问题，积极开展风险管理，落实防范措施，有效控制风险;在关键风险的管控上，及时对国航股份、分公司及行业内发生的典型不安全事件进行剖析，通过安全警示通告、网上准备系统、大屏幕显示系统等多种形式发布风险警示。
狠抓作风建设：锤炼安全职业精神
航空安全是专业性和挑战性都极强的行业，因专业性强，所以有诸如专业的理论知识、飞行技术和从业资质等一系列硬性标准，硬性标准是对每一位航空从业人员的基本要求。然而，要确保持续的航空安全，不仅需要严格执行硬性标准，同时也必须狠抓软性标准，例如员工队伍的作风建设就是打造软性标准的重要内容，也是锤炼安全职业精神的重要手段，更是航空企业持续安全的重要保障。
因此，分公司要求各安全生产单位抓好作风纪律建设落实工作，提升员工的标准意识和差错管理能力，不断强化队伍作风建设，致力于打造技术过硬、作风优良的安全从业队伍，并重点对“习惯性违章”、偏离标准操作等长期难以根除的“顽疾”进行治理，力求从根本上铲除滋生人为差错的土壤。其中飞行员队伍的飞行作风建设更是分公司一直以来聚焦的重中之重。
近年来，分公司持续开展飞行系统作风纪律建设,发布实施《飞行部作风纪律管理规定》，通过典型案例分析、专题讲座、个别谈话等形式强化遵章守纪意识，促进作风纪律的改善，同时分公司还加强飞行训练管理、飞行运行管理，建立优秀的机长、教员和检查员队伍，通过在训练、检查、带飞中的“传、帮、带”，使优良作风得到传承和发扬。
安全飞行事业没有终点，站在安全飞行42周年的新起点上，分公司要求全体干部员工，继续贯彻落实中航集团(国航股份)的安全要求，在成绩面前继续保持清醒头脑，于教训中警醒，从经验中提升，无论面对顺境抑或身处逆境，将始终精耕细作于安全管理，继续夯实安全管理的基础，厚积薄发，砥砺前行，持续推动分公司的安全事业不断取得新进步，努力以持续安全的业绩为公司的跨越式发展提供强力支撑。
