2017年6月2日，云南监管局沈锋副书记、航务处全体人员对祥鹏航运控工作进行调研。此次调研坚持以问题为导向，主要针对公司运控工作中存在的突出问题及如何提升运行控制能力而展开。
调研组通过与运控领导班子和一线员工座谈，深入了解公司近年来提升运行控制能力的举措，认真倾听员工心声，祥鹏航运行副总王科参加了座谈。祥鹏航运控部从运行控制系统建设及发展情况、运控部门针对航班正常管理工作的开展情况、航行新技术应用情况、运控人员培训和团队建设情况、目前运控部门存在的不足及后续改进情况、导航数据库管理情况等方面进行汇报。
沈副书记对祥鹏航运控工作予以肯定，认为祥鹏航创新意识较强，工作亮点突出，运控工作效果较好。同时也对祥鹏航运控工作提出了几点意见：一是要抓住昆明枢纽机场建设和“一带一路”国家战略的历史机遇，加强源头治理，切实做好各项工作，注重运行体系建设；二是要夯实基础，杜绝一切安全问题；三是要加强培训，严格管理，提升专业人员综合素质，注重专业人员梯队建设；四是定期做好安全形势分析，加强宣贯教育，多与其他公司交流学习；五是要注重协调，切实做好放行工作，解决自身问题；六是不断创新超越，敢想敢做，践行“唯改革创新者才能胜”的发展理念。
下一步，云南监管局还将继续对辖区其他公司运控工作进行调研。
