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时间:2017-02-13 12:58来源:中国航空网 作者:航空网
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本网讯(地服公司:张晓冉报道) 2月8日,首都机场地服公司召开2017年度安全工作会暨先进表彰会。

会议首先就国务院全国安全生产电话会议及民航华北局2017年工作会相关安全工作精神进行全员传达。

随后,地服公司主管安全工作的负责人在会上作了2017年的安全工作报告。2016年,公司严格贯彻民航局以及集团公司有关指示精神,坚持持续安全理念,按照“3-3-3-1”工作思路,扎实推进各项安全工作部署,保持了总体平稳向好的安全态势。全年共保障各类航班28.87万架次,发生安全事故征候、不安全事件各1起,事件数量较2015年下降66.7%。ACI测评成绩平均分数达到4.97分,连续五年位列首都机场各家地服公司第一名。

结合2016年各项安全工作及目前安全工作中面临的问题及不足,公司制定了2017年公司的总体安全工作目标,即不发生责任原因导致的安全事故征候;不发生主观因素(违章操作)所导致的航空器受损的不安全事件;同时,机坪交通违章、证件计分违章环比下降不低于5%,安全培训覆盖率达到100%。

针对2017年安全管理工作,公司要求做好以下几点重点工作:首先,要进一步深化安全文化建设。针对公司各岗位班组众多的特点,尤其要强明确班组长对于班组的管理责任,灌输“组员违章、组长有责”的责任意识,充分发挥基层管理人员的主观能动性。其次,要持续深入、系统的开展隐患排查治理工作,进一步提升隐患排查治理工作的规范性、有效性与针对性;重点抓好隐患的整改、关闭工作,完善整改督办机制,防止隐患治理不到位,引发不良后果,对安全隐患切实做到零容忍。第三,进一步完善安全绩效与安全奖惩机制,2016年公司颁布了安全奖惩标准,明确了公司级奖励、惩处的范围及内容,全年安全服务工作水平稳步提升,在此基础上,新的一年公司将进一步完善安全绩效考核机制,建立完备的、符合公司安全管理提升需求的安全绩效考核办法;同时,补充完善安全奖励激励机制,一改过去重奖轻罚的考核方式,杜绝“老好人”思想,对触及公司安全红线的集体、个人实施重罚,绝不容忍对任何涉及安全违规面前掉以轻心,有效发挥安全奖惩机制对安全管理工作的促进作用。除此之外,公司还对推动标准操作规范、全面开展内部安全责任拼图等具体安全工作进行部署。

会上,地服公司还对2016年度安全隐患排查优秀班组、隐患排查优秀个人等11个安全保障优秀集体、个人颁发了荣誉证书。地服公司领导班子成员、总监、部门负责人及员工代表出席会议。


 
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