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时间:2016-11-17 11:05来源:中国航空网 作者:航空网
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本网讯(集团公司质量安全部:栾沛然报道)  11月7日至8日,按照集团公司加强风险管控,加大中小机场安全管控力度的工作部署,集团公司副总经理张木生带队对秦皇岛北戴河机场进行了安全检查调研,走访基层联系点。

张木生听取了北戴河机场运营保障情况的介绍,对围界防侵入管理、航务管理、航站楼反恐防暴、旅客服务保障等重点工作进行了现场检查调研,慰问了警消大队、塔台管制员、安检人员等一线值班、执勤人员,并就基层党组织建设、安全运行管理、支线机场发展难题破解等与北戴河机场领导班子座谈。

张木生对北戴河机场深入开展“两学一做”工作、严格落实“党政同责、一岗双责”要求、系统建设安全管理体系、有效执行集团公司安全管理部署、着力开拓经营发展空间等方面的努力给与了肯定。

张木生强调当前正值年末,既是各种安全风险较为集中的时候,也是巩固成果、谋划新年、头绪较多的时候,必须要保持定力、集中精力,把工作重心紧紧地盯在安全上:

一是要牢固树立安全警觉意识不动摇。领导班子要不断地抓安全、讲安全、学安全、查安全,时时自敲警钟;要切实督促各级管理人员落实管理责任,结合业务特点分析管理要求,有效地把安全意识、安全责任逐级传导到位,严防末梢麻木现象。

二是要强化作风建设,狠抓违章行为治理,结合“两学一做”,充分发挥党员的先锋模范作用,带动班组、部门养成良好的安全习惯,通过良好的集体行为习惯、良好的集体工作氛围,促进严守规章,遏制违章行为,推进安全文化建设。

三是要进一步做好安全隐患排查治理工作,切实提高对隐患排查治理工作重要性的认识。对调研组指出的问题、提出的建议要高度重视、认真研究、尽快落地。要调动广大员工的积极性,提升广大员工的排查能力,在实现隐患排查治理常态化上再下功夫,努力把问题发现在前面,消除在萌芽状态。

四是要切实加强关键岗位人员资质管理,把资质管理的核心放在能力、作风与岗位要求的匹配性上,既要严把上岗关,也要严把在岗关。

 五是要切实做好冬季运行保障工作,充分预见大量降雪等极端情况,做好各项安全、运行、服务保障准备;做好冬季运行保障和不停航施工的相互协调,确保各项风险的得到有效管控;针对低能见度等特殊天气,加强相关预案的培训和演练,强化应急处突能力,确保机场安全底线牢固不破,全面实现各项年度安全目标。

河北机场集团党委书记张彦杰,集团公司质量安全部总经理许振中陪同调研。


 
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