本网讯（首都机场股份公司：冯立普报道） 10月14日，首都机场股份公司召开了9月份内部安全分析会，公司副总经理王蔚玉、各部门分管安全的中层领导及相关安全管理人员参加了会议。
会议首先由质量安全部传达学习了集团公司第38周生产讲评会精神，通报了公司近期安全运行情况，对下阶段安全工作进行提示，并专题汇报了公司安全隐患进展和风险管理情况。随后各部门分别汇报了本部门核心风险识别情况和对应的管控措施。结合部门间安全责任拼图，各部门就近年来内联协议的签订和执行情况进行汇报和研讨。最后消防支队汇报了秋冬季防火工作特点，做相关工作提示。
最后，王蔚玉进行总结讲话并提出四点要求：第一，各部门要高度重视航空安保审计工作，领导亲自带头，在正式审计前按计划推进解决自查发现的问题；结合去年集团公司安全评价发现的问题，各部门要认真自查，做好今年的评价工作；临近年底，各部门要系统总结好今年的各项重点安全工作，按年初设定的计划将安全文化建设、责任拼图、网格化、风险管理等工作做到位。第二，关于冬季运行，各部门严守“安全底线、服务底线”，做好航班正常性工作；在消防安全方面，下阶段要做好消防运动会、消防培训、演练等工作；目前正值换季运行，鸟击事件较多，飞行区管理部要结合秋季气候及鸟类活动特点，持续监控、防范，做好责任范围内的工作。第三，在核心安全风险识别过程中，各部门要重点关注人的风险和制度方面的风险，并且有针对性的制定出有效的管控措施，进行量化，要可操作、可考核、可追溯。对于识别出的风险，在制订长效管控方案期间要严格使用等效的替代措施进行管控。同时风险控制措施要文件化、被记录，评定后纳入相关制度和文件，并实施动态管理。第四，各部门要逐步建立风险管理意识的习惯和牢固性，由“事件驱动”“领导区域”转变为“制度驱动”“业务驱动”，建立风险管理的驱动机制，最终形成日常的、习惯性的意识。
