6月23日-24日，民航局组织召开了行业安全绩效管理试点总结会。会议旨在总结行业安全绩效管理试点工作的经验和教训，进一步推动行业从规章符合性管理向规章符合为基础的安全绩效管理转变，促进安全管理体系（SMS）落地，提高行业安全管理水平。
在规章管理基础上推进数据驱动的安全绩效管理，是当前国际民航组织极力倡导的新安全管理方式。在为期一年半的试点期间，各试点单位对本单位的安全绩效管理进行了差异评估、梳理了危险源库、并根据本单位安全管理的模式，建立了从公司到各部门的较为全面的绩效指标体系和依据绩效指标体系实施安全管理的机制，开展了试运行工作，试运行期间收集了安全绩效指标监控数据，基本实现对公司及部门层面的风险管控，达到了试点的各项预期目标。
试点工作对探索符合我国民航特点的安全绩效管理模式和方法有着重要的意义，不仅推动了企事业单位对突出问题、关键环节、核心风险的过程监控，监控和降低安全风险、提高安全水平，同时也利于局方研究建立基于安全绩效的安全监管模式，提高安全监管效能。
针对试点过程中各单位遇到的突出问题，民航局将全面总结安全绩效管理经验和成果，制定安全绩效管理方面的指导性材料，继续加强各级人员的安全绩效管理培训，持续改进、完善绩效指标体系，优化目标值和预警值，加强安全风险预警和控制。民航局还将继续推进安全绩效管理试点工作，向行业推广试点经验、方法，推进局方安全绩效监管和企业安全绩效管理工作，保障中国民航航空安全方案（SSP）与安全管理体系（SMS）的落地和效能发挥。
民航局航安办、民航各地区管理局、试点监管局及航科院项目组、12家试点企业参加了此次会议。试点企业、试点监管单位就试点工作开展情况、取得的成果、存在的问题及下一步工作建议进行了总结汇报，对符合中国民航特点的安全绩效管理机制、模式、方法提出了工作建议。
