近期，江西监管局围绕民航“三基”工作理念，先后对以下五个方面工作提出了具体要求：一是关于通航发展问题，要加强技术性咨询，避免因信息上隐藏、专业上缺失导致处理不当，针对通航的安全问题不容许任何马虎。二是关于应急管理工作，平台不能有问题，功能不能受制约，要进一步发挥好值班手机在通讯、微信功能中应对紧急信息时的核心枢纽作用。三是关于内部综合管理事宜，要想有提升，更多地是要从工作秩序、生活条件、人文环境上去管理。管什么?管事情。理什么?理关系。要以“传帮带”促进解决“想做不会做、会做做不精”的“专业度”问题，要用职业道德体现人与人之间的尊重。四是关于日常各方面工作，不能等推、不能等催，要设身处地为别人着想，不要把工作当成差事，做一件事就用心琢磨，重点考验坚持品质。五是关于安全设备管理事项，不允许带问题运行，设备设施可以旧但不可以损、不可以脏，遇到安全风险不可控时必须上手段直至穷尽，不能容忍明显风险的长期存在。要通过持续推进品质理念抓监察整改工作的落实、落地，防止年度工作走虚、走偏。
