江西监管局根据年度监察计划、安全大检查、机坪专项整治及“服务质量提升”专项活动要求，对赣州机场开展综合安全系统检查。重点对安全责任制落实、安全投入、安全管理体系、安全风险防控、安全文化、运行品质提升及落实“三基”情况进行检查。检查由局领导带队，采取“四不两直”直扑现场，并通过领导访谈、查阅台帐、现场检查及单项事件“追查”等方式实施。现场召开内部和情况反馈会，对机场分公司的安全压力传导、风险管控能力、运行保障情况、运行品质工作进行系统分析评估，对正在实施的不停航施工工作进行协调、督查和指导。检查发现机场分公司按规定召开党委会、总经理办公会、季度安管会、月度安全运行通报会、周讲评会，有工作布置和记录，较好地落实安全责任制;公司领导层对公司资源的配置(包括人员和设备)、公司自身的短板、员工队伍的思想动态有较为清楚的了解掌握;公司严格落实民航局“三基”工作要求，采取了班组和党建相结合的方式，通过外送学习回来授课、末位淘汰制、内部监督责任追究等多种方式提升基层及管理人员能力。检查还发现以下问题：一是公司安全管理体系的运行与日常具体的安全管理结合度不强，未能利用SMS有效手段，对公司层面在日常安全管理中存在的风险进行排查治理。二是内部问题整改关闭仍需完善。如：2015年年底应急救援演练中问题跟踪整改不规范;隐患排查治理仍存在长时间未整改到位的情况，从2014年9月至今有6项一般安全隐患未整改到位。三是基础性的工作仍需规范。如各部门培训记录格式不一致、三份CCAR-396培训考试试卷未批分、手册修订管控不严谨等。四是人力资源还存在短缺情况，特别是消防人员目前采取兼职方式，人员培训及资质能力在抽查不能符合实际工作需要。对于上述问题，我局已进行现场通报，并将根据问题严重程度采取进一步行政措施。
