本网讯（吉林机场集团：唐青昆报道） 5月4日，吉林机场集团机务工程部举行启动大会暨揭牌仪式，标志着吉林机场集团机务维修实现一体化管理。吉林机场集团副总经理宋迎华，人力资源部部长侯晓东、机务工程部经理朱建东及相关科室人员到场参加。
宋迎华对机务工程部的前期筹备组建工作给予充分肯定，并对下一步工作提出“24字要求”：保安全、保稳定，在机务体制改革的过程中，确保整体运行不受影响，稳抓过渡期间的安全生产；建班子、带队伍，重视班组文化建设，充分发挥管理人员的作用，制订机务队伍发展的短期、长期目标，培养专业的技术人才；抓学习、促业务，梳理培训体系，完善培训大纲，推进整体培训体系建设，提高每名员工的岗位技能水平，管理人员率先起好带头作用；提标准、建体系，进一步提高机务工作标准，充分满足独立运行的条件，职能部门有效发挥管理效能，完善机务管理体系，扎实做好基础工作。
会上，侯晓东宣读了《关于成立机务工程部的通知》、《关于设立基层党组织的通知》和机务工程部经理、党总支部书记任职令。朱建东代表机务工程部就前期筹备组建工作和下一步工作重点进行了专题汇报。
据悉，吉林机场集团通过借鉴航务管理部“大航务”的成功经验及其他先进机场的成熟做法，深化“一证多地、一主多副”的维修模式，积极探索建立“大机务”管理模式。机务工程部正式运行后将整体统筹调度吉林机场集团机务资源，实现机务维修管理工作的数字化、信息化、智能化，切实解决支线机场机务维修资源、工作标准、保障质量难以平衡等问题，强化集中管控，提高安全裕度，降低运行成本。
