3月24日下午,乌海机场召开班组建设工作研讨会。会议由机场公司党委书记范海军主持,机场公司副总经理李贵民、各班组长、台队长级以上管理人员参加了会议。
研讨会上,各班组长结合工作实际,重点围绕基础建设、日常管理、安全管理、服务提升、队伍建设及文化建设等内容,大家畅所欲言,分别谈了各自的想法和意见。各部门管理人员也纷纷表示全力支持、配合班组建设工作,并对班组工作提出指导性意见。
在听了与会人员发言后,李贵民指出,各班组要明确开展班组建设的意义,希望通过班组平台把部门工作做的更好。同时,班组管理要与部门的整体工作规划相符合。
范海军指出,班组建设就是通过有效的手段和方法,最大限度地调动班组成员工作的积极性和创造性,从而提高班组整体素质和班组运行效率,最终实现机场公司品质化发展。他强调,看读听是学习其一,思考是重点,实践是关键。同时,他就班组建设工作提出五点要求:一是要统一思想,凝心聚力,加强班组建设;二是要增强员工的认同感、参与感,打造班组品牌建设;三是要结合自身工作实际,进一步挖掘工作亮点;四是要完善规章制度,规范工作流程,创新工作方式、方法;五是要常抓不懈,持之以恒,建立班组建设运行体系。
2016年,乌海机场在原有6个班组的基础上,又新增6个班组。其中,办公室和安全质量部分别尝试推出 “欣愿”班组和 “平安”班组。