为进一步加强管理人员队伍建设，激发管理人员工作的积极性和创造性，提高管理人员的规范化、科学化水平，柳州机场于2016年3月7日至31日组织开展管理人员年度考核工作。
年度考核作为管理人员的管理监督和激励约束的一项重要内容，柳州机场高度重视、精心计划、严密组织，公司成立了考核工作领导小组。考核小组严格坚持“实事求是、客观公正、公开量化、注重实绩、群众公认”的原则，按照个人述职、民主测评、个别谈话、综合评价等程序进行，对各部门二、三级管理人员的政治素质、管理能力、作风形象、工作业绩、廉洁自律等方面的总体情况进行多维度全方位的考核。
考核中，公司要求参加考核的职工做到实事求是、认真负责，客观公正地评价管理人员，认真负责地提出意见和建议。要求被考核的干部正确对待测评考核，把年度考核作为接受组织和职工群众检验的一次良好机会，认认真真地总结自己在思想、工作和作风等方面的情况。正确对待评价，发扬成绩，弥补缺点和不足，做到严格遵守党的纪律，坚决抵制各种不正之风，使个人的综合素质和工作能力进一步提升，营造风清气正的考核工作氛围。
