党要管党从何管起？从严治党又如何治起？国航重庆分公司党委采取了从加强各级党委领导班子建设入手的方式，完善班子考核，增强党建“带头人”的责任意识，严格落实从严治党责任。
国航重庆分公司党委一是调整完善“四好”领导班子考核办法，增强从严治党各项工作的可量化性和可操作性。根据形势发展充实了测评指标，增加了班子成员履行党风廉政“两个责任”情况等内容，调整了四个维度十六个指标的分值，以更高的标准、更严的措施推进“四好”班子建设。
二是形成多层次、多角度、全方位的测评模式。考评组通过与基层各级干部员工谈话，深入了解班子成员的工作表现、团队建设、廉洁自律等情况。在参与考评打分的人员设置上，从分公司领导、管理支持部门，到基层班子互评、员工打分，尽量涵盖各个层级，突出关联性和代表性，以增强今后工作中各单位间的协同合作意识和服务意识。此外，为考察各基层班子学习情况、贯彻落实“三重一大”制度情况、党建工作推进情况等，检查组由分公司领导带队深入基层进行台帐检查，主要查看中心组学习制度、计划和记录，领导班子撰写的调查报告、班子成员的理论文章，党委主要领导讲党课情况记录，党委班子员工所提问题整改成效，党员发展、管理、教育规范化情况等内容。以此提高班子成员对党建工作规范化的重视程度，落实股份党委“基层组织建设年”的要求，使党建工作做实、做强、做出效果。
三是召开“四好”领导班子创建工作汇报交流会，促进各党委班子创建经验的对比、总结、交流、学习。基层党委高级经理和党委书记共同参会，党政齐抓共管加强班子建设。各基层党委班子汇报了本单位创建“四好”领导班子的情况、存在问题和下一步安排，从汇报交流中进一步丰富了班子的创建经验。
分公司党委书记吴克伟在交流会上指出，抓好领导班子建设是党群工作的重要组成部分，要在班子创建中倾注精力，投入感情，班子建设得好，很多问题迎刃而解。在班子建设中，政治素质是核心，经营业绩是基础，团结协作是关键，作风形象是保障。班子成员要通过不断加强学习提升政治素质和修养;带头发扬敬业精神，敢于面对问题，勇于解决问题，带领团队完成绩效目标。特别是要注重团结协作和作风形象，分公司各级领导班子都应该敞开胸怀，博采众长，有包容心态和创新意识；追求品位，不满足于过得去，要有进取精神，立足本职，不辱使命。两个一把手要做好“带头人”和“引领者”，让群众看到一个团结进取、开拓创新、形象良好的领导班子。
考核结束后，考评组将向各基层党委班子反馈考核结果，指出不足之处，以此次考核测评为契机，激励分公司领导干部认真履行岗位职责，不断完善自我，将班子建设成为分公司事业强有力的率领者、指挥者和实施者。
