2016年1月12日，江西监管局在洪都公司召开了生产委任代表(DMIR)年初工作会议。回想2015年初，在制造检查组策划组织和主管检查代表大力推动下，成立了洪都公司DMIR组,在过去的一年里DMIR组紧紧围绕C919型号制造检查组下发的《2015年DMIR重点工作计划》、制造检查组月度会议精神及主管检查代表的要求开展洪都公司C919项目工作包零部件制造符合性检查、部段交付检查，参与公司质量体系内、外审。共开展867项计2000余件零件、239个装配模块的制造符合性检查，检查中共编制制造符合性检查记录表1154份，签发264表2份。参加交付检查5次，共编制034表11份，提出不满意项64项。
在新的一年，局方主管检查代表希望洪都DMIR组通过学习、内部交流以及现场经验积累，持续提升能力，更好地完成2016年C919大飞机项目103、104、003架部段的交付检查任务，保证部段优质高效交付。同时建议洪都集团成立委任代表室，更有利于生产委任代表独立履行局方授予的职责，更加高效地完成零、部件制造符合性检查工作。
