5月21日，河北机场集团召开干部大会。首都机场集团公司总经理刘雪松，河北省国资委主任王昌，首都机场集团公司副总经理、托管整合专项工作组组长韩志亮，总经理助理、托管整合专项工作组常务副组长李武出席会议。河北机场集团总经理张彦杰主持会议。首都机场集团公司相关职能部门负责人，河北机场集团领导班子成员、各职能部门相关负责人，以及秦皇岛机场和张家口机场部分领导班子成员参加会议。
刘雪松指出，此次会议的主要目的是，统一思想认识，明晰工作思路，凝聚各方力量，积极稳妥推进托管后的整合工作，推动河北民航持续健康发展。针对京津冀机场协同发展和河北机场集团后续托管整合工作，刘雪松提出五点意见：一是京津冀主要机场统一运营管理是服务国家战略、服务地方发展、服务社会大众的需要；二是托管模式具备很多优势，双方权利义务关系明确，首都机场集团公司具备委托管理的成功经验；三是积极稳妥推进后续托管整合工作，平稳实现河北机场集团战略转型。首都机场集团公司成立专项工作组推进工作。后续托管整合工作划分三个阶段，第一阶段为2-4周的过渡期，主要工作目标是严把“三个底线”，确保持续安全，确保队伍稳定，实现平稳过渡。第二阶段3个月的托管整合期，主要工作目标是聚焦首都机场集团公司总体战略目标，围绕管理流程再造，及时对生产要素和管理要素进行调整优化，确定业务和管理整合方案，实现河北机场集团战略转型。第三阶段为全面对接期在2015年底前完成，主要工作目标是全面梳理河北机场集团的战略规划、管理制度和企业文化，与首都机场集团公司实现全面对接，全面完成托管整合工作；四是紧紧抓住京津冀机场协同发展的黄金十年，通过持续努力，让公共基础设施承载更大的功能、发挥更大的效能、创造更大的价值；五是盯紧盯牢安全生产，顺利实现平稳过渡。严把“三个底线”，确保持续安全。加强组织领导，积极稳妥推进。加强思想引领，确保队伍稳定。
王昌指出，河北机场集团与首都机场集团公司合作协议的签署，是河北省贯彻落实习近平总书记重要指示精神和京津冀协同发展国家战略部署的重要举措，省国资委将继续履行好国资监管职能，为国有企业的健康发展做好服务、保驾护航。王昌提出三点希望：一是希望河北机场集团积极贯彻落实国家重大发展战略部署，紧紧抓住京津冀协同发展这一难得的机遇，努力学习和借鉴首都机场集团公司先进管理模式和发展经验，借势借力，做大做强。二是希望河北机场集团立足本省惠及大众，加强民生保障。三是希望河北机场集团以加入首都机场集团公司为契机，在管理工作中要很好地贯彻协同发展的理念，充分调动干部员工的聪明才智和工作积极性，用改革创新的精神来调整不适应企业发展的运行机制，完善企业管理制度，形成有利于企业科学发展的新思维、新机制和新举措。
张彦杰对托管后的相关工作提出三点要求：一是统一思想，提高认识。河北机场集团全体干部员工要进一步统一思想、提高认识，认真学习贯彻落实王昌主任和刘雪松总经理讲话精神，深刻认识河北机场集团面临的新形势、新任务，抢抓机遇，不负重托；二是勇于变革，创新发展。在首都机场集团公司的领导和支持下，河北机场集团在安全服务、管理经营、人才培养、航线网络和非航业务发展等方面，要敢于挑战自我、不断创新，在托管整合专项工作组的指导下，和首都机场集团公司全面对标；三是全力以赴，做好当前工作。河北机场集团各单位要加强与首都机场集团公司的全面对接，为过渡期间各项工作做出新贡献、提供正能量，确保机场运行安全有序，确保服务质量高效优质，确保员工思想稳定和队伍稳定，确保安全生产和各项改革工作顺利进行。
