为做好B-6919的接机和投运工作，国航上海分分公司提前进行了部署，详细安排接机时间、工作流程及各单位职责，并对各生产运行单位的准备情况进行了通报。4月21日，国航上海分分公司总经理张相和、副总经理刘继军亲自率队来到浦东国际机场，迎接飞机及执行航班任务的机组、乘务组。
飞行员队伍是推进上海国际门户建设的基础力量，自2011年5月飞行部成立之初的10多名飞行员到现在的130余名，分公司飞行员队伍不断发展、壮大，结合飞行员队伍年轻、新机长、新副驾驶多等自身特点，分公司从飞行技术和作风建设入手，提升飞行员职业素养，促进均衡发展。
严格把关，抓飞行技术。通过严格的评估检查和转升制度，规范理论学习及人员转升。在飞行品质监控方面，科学利用QAR数据分析及飞行品质评估系统，及时发现问题并制定改进措施。周密部署训练计划，及时分析转升人员技术状况，有针对性地提供技术指导，关注重点带飞人员情况，将原有的师徒带飞模式拆解，根据技术等级合理分配到各飞行班组，充分发挥各班组的教学、训练、管理作用，严格带飞放手质量。结合季节、航线等特点，有针对性的开展专项理论学习、技术研讨及知识竞赛等各类活动。2015年以来，飞行部共组织开展了各类安全教育、飞行技术培训和专项技术研讨30余场，通过全员参与、小组研讨的模式加强特殊情况下的处置能力。在开展各类培训的同时，注重培训落实及效果检查等工作，通过定期、不定期的检查、考核提升培训质量。
严抓教育，促作风建设。干部带头加强作风建设，率先垂范，树立良好的精神风貌。结合形势教育、思想教育，及时了解飞行人员思想动态，通过座谈会、面谈、集中学习等不同形式，有针对性地开展人员教育，强化规章意识和手册意识，督促飞行员树立良好的安全意识。结合新机长聘任等，及时开展思想动态交流，帮助及时适应角色的转换，深刻剖析自身存在的优缺点，分享经验的同时，端正良好的心态，将作风建设作为常态化工作，长抓不懈。
