近期，东航山东维修部召开效能监察项目工作会，评估今年维修部效能监察项目的完成情况，总结2014年在效能监察项目工作中的好方法、措施、经验，完成并上报《山东维修部效能监察项目实施报告》。
安全是企业的生命线，效益是企业的生存线。早在2014年初，山东维修部广开渠道，开源节流降低维修成本，各部门积极参与，纪委以效能监察项目的形式也积极参加进来。他们采取多种方式进行深入调研，全面掌握维修部安全、生产、监督及管理等方面的现状并进行梳理、分析，结合2014年生产任务，对山东维修部“定检流程控制系统”进行效能监察立项。此项目重点通过对系统的开发和使用来实现更高效的定检工序、流程的控制，通过进行系统化的定检缺陷处理的记录、监控和更顺畅、可靠地传递各类定检生产保障需求信息，从而提升定检工作效率。同时由于“定检流程控制系统”项目的实施，在确保工作正常实施的情况下，减少一名负责定检流程控制人员和工卡收发控制的工作人员，节约人工成本。
