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国航湖北分公司周密部署“安全生产月”活动，立足于“关口前移”、“保安全，重实效”、“做精规定动作，做亮自选动作”，从三个方面积极开展安全生产月活动。
一是用别人的棒子打自己。针对业内下发的每一期安全通报，分公司都要“用别人的棒子打自己”，举一反三，全力整改。同时，分公司将历年来业内发生的事故案例汇编成册，组织员工结合《案例汇编》，集团、公司的《典型事件通报》以及身边的不安全事件进行讨论，利用展板等宣传平台进行展示、学习；各一线生产部门通过采取多种安全知识竞赛、驾驶员安全规章考试等形式，以赛促训；针对各部门的安全考核排序结果，对排名靠后、责任不落实或落实不到位的部门和人员提交安委会问责，促进安全生产工作的良性发展和持续提高。
二是创新安全教育方式。分公司创新班组安全教育方式，在充分开好班前班后会的基础上，充分利用分公司开辟的航空安全管理版块，将不安全事件特点、原因分析、安全建议、危险点及控制措施等直观地展现在内网的“风险管理”版块中，方便班组员工随时上网查看，并且在大屏幕上滚动播放。同时，通过安全例会、安全演讲、安全知识有奖问答竞赛等多种形式的安全教育活动，系统地将安全价值观、安全效益观、安全道德观和安全幸福观融入活动中，把静态的、被动的、滞后的安全教育变为动态的、主动的、利用现代化手段的教育方式，帮助员工树立“生命至上，安全第一”的安全理念，达到了安全教育润物细无声的效果。
三是全员监督有效果。依据安全生产月活动安排，分公司专职检查员不定期深入现场查违章，并在月度安全生产例会上公布违章事件，采取对问题不回避，一抓到底，对执行标准不打折扣，严厉考核的措施，把安全管理从事后分析转移到源头控制和过程监督中来。同时，发动员工发现身边的安全隐患和违章行为，用手机或相机拍摄下来，以邮件形式发送至航空安全管理部进行曝光。此外，分公司还设立安全生产特殊贡献奖，对发现重大隐患、避免事故发生的人员进行奖励，鼓励员工在日常工作中提高现场应急能力和发现问题解决问题的能力；设立安全生产合理化建议奖，以开展安全合理化建议征集活动为载体，面向全体员工征集合理化建议，对建议被采纳的员工给予奖励。
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