图：搜狐财经专访王均豪。
搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2010年会于11月25日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。本次论坛围绕“重构：不确定性改变世界”问题，邀请国内众多著名企业家、学者以及一线经济学家共同探讨交流。以下是搜狐财经对均瑶集团王均豪的专访： 均瑶集团王均豪：从开始自己就要想明白，比较重要，所以我开玩笑说国外就一个词叫交易，中国有三个词，所以我那天瞎琢磨，一个叫买卖，一个叫经商、一个叫生意，买卖一锤子、很短，经商叫无商不奸，或者叫官商勾结，所以有些人搞搞搞搞得很大一下子就会进去，这就是没有争取合理的利益，以利润最大化、商人利益最大化。生意我去查了一下辞典，有双重意义，一个一声，是生活的意义，解释得很清楚，我们中国辞典了，生意是生命的意义，所以老祖宗告诉我们，做生意应该是实现生命与生活的意义，所以一开始我们创业的时候我现在跟很多创业者讲，就要想明白物质的追求是什么，因为从儒家文化里，大学的明明德一开篇一开始就是格物、然后是致知，然后最后到诚意、正心，然后是出家治国平天下，创业如果为了赚钱很容易走歪路，所以要作生意人，所以中国的企业家我希望哪一天中国所有的企业家以及创业人，能够真正叫企业家的都是生意人。这是我希望民营经济能够健康成长。 搜狐财经：您有什么好的建议吗？ 王均豪：一个企业当然领头人带领一个团队形成一个企业文化，所以从一开始就要有一种使命感，而不是赚钱，我开玩笑说格物这一点很重要，企业家自己要把修身养性这块做好，格物我开玩笑说，我企业发展了二十几年，我也想过哪一天一无所有怎么办，我格物格到哪里呢？如果北京人均收入是打比方说是十万，我如果到十五万到二十万，我有这个能力，足够了。为什么呢？像我们现在天天应酬、天天吃也累、也不敢多吃。但是从物质角度你睡就一张床、吃就一碗饭，如果达到人均收入一倍或者超过的话，我相信你在这个城市生活得可以，一般都能过得上中上等。所以够了。 物质追求到顶级有什么点，有些人买专机，再追求下去空客380，再买个宇宙飞船，你有底吗？所以我说企业家从这一步开始想明白，把团队变成一个共同的使命感，形成一个企业文化很重要。我们现在团队目标很明确，提出来文件发展，国际化百年老店。所以在我们企业，因为考虑的思考问题的前提，不管做任何决策，把久放在第一位、强放在第二位，大不是重点，做久了做强了自然会大。所以这些东西都要想明白，我们说儒释道、西方哲学无非就是爱智慧，就是想我从哪里来要到哪里去。这是人生。企业也一样，你企业要从哪里来、要去哪里。所以不是追求物质，一个好的企业应该是追求顾客、员工、股东、社会，平衡满意。而不是追求某一方面满意。这四者都要平衡满意才是好的。 搜狐财经：您看好民营航空吗？ 王均豪：我当然看好。我们1991年开始包机，包完之后一直等待着国家政府的政策，不敢说先驱，我们一直等待着，希望有一天国家能够允许我们办航空公司，一等等了十几年，但是允许办了我们也就办了，应该来说我们这四年时间发展还不错，四年时间发展了十七架飞机，一开始把品牌意识做得很强，我们定位叫新飞机新服务。所以定位为中高端，通过新飞机新服务硬件跟软件结合来支撑这个品牌，我们要做国内的中高端品牌，我们的目标是学习新加坡韩国，这四年下来也取得了一些成就，连续四年盈利，明年计划上市。计划在国内上市。所以你说民营航空，当然民营航空我是很看好，但是事实做下来也是很好，但是首先要有一个战略规划，品牌的定位，定位在中高端，这些战略定位很重要，开始要把品牌规划好。我们开始就做了很详细的规划，包括整个的系统，整个战略、战术怎么配合，我们要定位中高端才会有战略配合，中高端客人给他最舒适的飞机，宽体飞机、最新的飞机，我引进的没有一架是二手的，全是新飞机。所以我现在学新加坡一直在学，但是有一个指标是超越新加坡的，机龄平均在5到6年，现在我们的机龄才2年。很新。 所以这样的话就是新飞机不容易出事故，安全系数相对高一点，这样才能支撑我这个品牌的定位、中高端定位。 搜狐财经：其他还做了什么？ 王均豪：我们集团，我说的文件发展百年老店，其他还有一块是航空一块主业，还有一块是营销服务，营销服务里面有商业百货上市公司，000327，另外一块这几年在发展的、新发展起来的体育文化产业，从奥运会的福娃到世博会的海宝，我们开发了很多礼品纪念品，包括跟国际足联、包括跟NBA，未来也是中高端的品牌，能够把市场产品丰富起来，让更多消费者接触到高端品牌的延伸产品。 搜狐财经：具体做了什么？ 王均豪：新的具体措施，文化体育产业这块在打造，一步一步在走。
