一是健全和落实各项治理规章制度。结合建强村党组织和乡村振兴工作，重新梳理调整本村村级管理监督委员会人员构成、职责分工及履职情况，把想干事、会干事、有威信的村民调整到村级管理监督委员会中来，重申工作职责和要求。自查本村“四议两公开”的执行情况，办事是否公正透明，记录是否实事求是，有否向村民公示，确保各项村级议事、监督机制真正落实到位，防止图形式走过场或少数人说了算，对百姓负责，让百姓放心，让百姓信服。二是发挥各方作用，形成治理合力。防止一言堂，或乱定调子，失去“村两委”在村民心中的威信和主心骨位置。对“村两委”干部加强相关党纪法律等业务学习，坚持民主集中制原则，充分调动除“村三大头”外治保主任、民兵连长、妇联主席、团支部书记和各村小组长工作积极性，并适度放权，委以重任，根据个人特点，发挥其独当一面分担任务的作用，而且制定奖罚制度，奖优罚劣，对村里各项工作实行网格化管理，不留死角，极可能地推动村民自治，让村里各项工作在轻重缓急全面有序中推进。三是坚持正义，反对邪恶，在全村营造风清气正的良好民风。化解村民矛盾纠纷工作既敏感又棘手，处理不好还易加深矛盾，造成更糟糕的后果，甚至会引起村民逐级上访。“村两委”干部在处理矛盾纠纷中，坚持统一思想，始终坚持公平、公正、公开的原则，不避亲，不避嫌，不畏难，讲方法，讲道理，2021年以来，“村两委”独立或配合县乡化解处理了禾河河沙乱采、仙渔山石乱采、井冈蜜柚专业合作社道路修建山地纠纷等较大纠纷共5起，工作得到村民肯定，促进了农村社会和谐稳定。
人民至上，为民办事服务
为民办事服务，是此次驻村的初衷和落脚点。结合巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作，以全村40户脱贫户、1户特困散养户、22户低保户为主，放眼全村213户928名村民，特别关注脱贫不稳定户、边缘易致贫户和突发严重困难户这“三类人员”，结合“两不愁三保障”和饮水安全等帮扶政策，定期走访，仔细排查，了解户情，记好台账，发现问题，按程序报告，并立即采取措施进行帮扶解决，防止返贫，积极推动落实党的惠民政策。
一年来入户走访或电话访问达420余户次。在帮扶中，尤其注重帮扶脱贫户中的困难户，协助其分析困难原因，找准困难根源，分别施计施策，尽可能地帮助群众解决“急难愁盼”问题。大多数脱贫户及其他困难户困难原因主要都出在“人”身上，重在扶“志”、扶“勤”。脱贫户康聪先一家4口，他上有年迈多病父母双亲、下有在读高中的儿子，康聪先常年在县城开广告店维持一家生计，收入有限，就鼓励他一定要孝顺父母，培养好小孩，好好经营，并通过关系尽可能地为他介绍些广告业务，增加收入，去年以来，机场领导和村委干部共4次上门对其父母进行了看望慰问。多次上门对脱贫户戴桂先儿子、非脱贫户困难户钟润本儿媳等做思想工作，他（她）们或是懒惰、或是嫌家中贫困离家出走，劝说他（她）们要树立正确的“三观”，要回归家庭，努力工作，赚钱养家，要孝敬父母，培养儿女。通过这一系列的思想说服工作，他（她）们的思想言行有所转变。
多方筹资补齐基础设施短板。一年来，除了机场的资金帮扶，驻村书记还奔走县乡多个部门，整合资金硬化农田作业运输道路1.2公里、新建或维修桥梁4座、维修水库1座、硬化巷道和入户路1200平方米、修建稻田灌溉抗旱井3个、新建路灯40盏、维修村民休闲广场设施2个，努力实现村巷道硬化、亮化和美化目标，为村部加层90平方米，改善了办公条件。进一步推进村里硬化、亮化和美化工程，老年食堂建设也在筹划当中；争取投资近1000万元，连接本村与永阳的出村便捷6公里公路拓宽修建项目已入国家项目库，正在推进中。
经常和“村两委”干部参与党员志愿者便民服务，组织党员干部开展人居环境整治卫生清扫、巡河巡山、农忙收种、防疫禁约、值班坐班等工作，始终坚持以人民为中心，视村民如亲人，实施一站式服务，勤于解难纾困，帮助村民不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
一年来，虽满分答卷仍未达到，但脚印所至，风雨有情，禾河有声，接下来，将在机场集团公司、机场和市县乡各级地方各级的正确领导下，继续和“村两委”一道，坚持以人民为中心，铆定乡村振兴的目标不放松，克服困难，踔厉奋发，再创新业绩。
