有力执行 落实落细
3月25日上午，首都机场运行控制中心、飞行区管理部、消防救援管理中心和武警十一支队、首都机场公安局、医救中心、地服公司等多个部门和单位在首都机场机坪内迅速集结，联合开展了一场突发事件应急救援现场拉练。首都机场运行控制中心副总经理肖东喜介绍：“通过模拟情景，我们进一步检验了应急救援能力，锻炼了应急救援队伍。”
出真招才能见真章，在首都机场安全检查工作中，多个业务部门都采用了突击演练、桌面推演等模拟场景检验的方式。首都机场信息科技部信息生产运维管理业务经理严巍表示，除了无脚本突击演练等方式外，他们还会随机模拟信息系统故障，以此检验应急预案的执行情况，也会模拟发送钓鱼邮件，检验员工信息安全意识。首都机场航空安保部（保卫部）安保监察与反恐管理业务经理刘朝旭介绍：“除了对照检查单进行直接检查外，我们还通过安保测试，观察记录各相关方的处置方式，以此检验安全管理链条。”他表示，在各项制度措施较为完善的情况下，执行度、落实度是安全检查的重点。此次安全大检查，还对员工的安全观念、意识有了进一步考察，首都机场安保公司西区安检部的魏瑞莉说，“我们不仅要掌握操作技能，还要提升对安全隐患、突发情况等方面的识别判断能力。”这种模拟测试不仅面向人员，也面向设施设备，首都机场飞行区管理部机坪管理业务经理王硕说，这能够充分测试设施设备的适用性和可靠性，效果真实、结论可信。
安全责任需要落实到岗、落实到人，人员资质能力是影响安全保障能力的重要因素。在首都机场消防救援管理中心，消防救援队伍通过开展技能大比武，营造“比学赶帮超”的良好氛围；在首都机场运行控制中心，机坪管制员需要接受过百小时的岗前培训与200余个小时的岗位实操，并定期复训；在首都机场安保公司，员工在工作间隙开展“三基”建设，以老带新、结对帮教，提升员工业务技能……这种培训不仅局限于首都机场内部员工，也积极面向各相关方开放。首都机场航空安保委员会通过季度专题会议，向40余家驻场单位传达局方、首都机场集团相关部署，邀请业内外专家进行专题培训；飞行区管理部则举办每周小课堂，邀请各相关方共同分享过往案例，对安全保障措施进行复盘研讨……“通过这种方式，我们为各相关方营造出重视安全工作的氛围，让安全意识自然而然走心入脑。”首都机场飞行区管理部场道管理模块负责人张淼表示。
要做好员工队伍建设，除了强化资质能力建设，还需切实关心关爱基层员工，“服务好为旅客服务的人”。今年以来，首都机场集团积极开展“凝心工程”，充分发挥党员干部职工先锋模范作用，将“凝聚人心”放在突出位置。对于基层员工而言，这份关怀更体现在一个个务实的细节中：通过问卷了解员工真实需求，制定任务清单进行督办；在部门讲评会、班后会上加强沟通、及时交流；开设洽谈室，欢迎员工随时提出意见建议；建立机坪管制人员休息室，满足员工休息需要……这些举措将对员工的关心关爱落到实处，也进一步筑牢良性的安全链条。
安全是民航业的生命线。首都机场相关负责人表示，下一步，随着行业安全大检查的深入开展，在民航局、民航华北地区管理局的督导下，首都机场还将深刻把握民航安全工作的五个属性，继续充分发挥各项长效机制作用，综合运用专项检查、随机抽查、交叉检查、联合检查、模拟演练等多种方式，坚决做好安全隐患排查与风险防控，“多走一步、多看一眼、多问一句、多想一层、早发现、早整改”，确保问题隐患动态清零，不断提升安全保障能力，以百分百努力捍卫国门安全。（记者潘瑾瑜 通讯员常虹）
