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山东省机场管理集团
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“十四五”期间山东省机场建设投资将超1000亿元(2)
时间:
2021-06-16 20:50
来源:
新华网
作者:
航空
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到“十四五”末,全省运输机场将力争达到12个,年保障旅客吞吐量达到1.5亿人次左右。省机场管理集团将以机场新建和改扩建为契机,不断完善机场综合交通枢纽,加强机场与其他交通基础设施的统筹规划建设,打造空、铁、陆、轨、水等多种交通运输方式高效衔接的综合立体交通网络体系,进一步提高机场集疏运能力。
协同推进安全管理 提升服务品质
安全是机场的生命线。省机场管理集团以“零容忍”的态度对待安全隐患,以“零起点”的心态对待每天工作,始终以绝对安全的最高要求来抓好安全工作,以“眼睛里不容沙子”的态度,以“一失万无”的忧患意识,确保民航安全的“万无一失”。
省机场管理集团完善安全管理体系,补齐安全管理短板,强化智慧手段支撑,加大安全培训力度,加强应急管理处置,不断完善集团安委会及安全工作会议制度。集团聚焦SMS建设、空管能力提升、消防安全管理三个重点,抓好FOD防范、机坪运行管理、鸟击防范、净空保护、不停航施工管理五项工作,层层落实安全责任,传导安全压力,提高防范能力。
今年以来,省机场管理集团持续开展“知敬畏、强三基、抓作风”安全集中整顿活动,结合党史学习教育举办“劳模大讲堂”活动,邀请到包括“中国英雄机长”刘传健在内的9位劳模走进山东机场进行宣讲,以学习“中国英雄机长”的榜样力量为契机,以“三个敬畏”和“三基”建设为抓手,进一步深入排查整治风险隐患,确保持续安全稳定。
如果说安全是民航业的底线,那么服务就是民航业作为窗口单位的本质。
为践行民航业“真情服务”理念,省机场管理集团扎实开展“民航服务质量品牌建设”专项行动,制定下发《服务质量督查考核办法》《投诉管理办法》,指导各机场成立服务品质提升委员会,圆满完成全国、省级文明单位及6家省属企业文明单位复查工作,促进了服务管理与文明创建融合发展。
特别是今年以来,省机场管理集团在党史学习教育中,把“我为群众办实事”实践活动抓在经常、贯穿全年,从集团层面着力解决改革发展的急难事、从旅客层面着力解决便捷出行的麻烦事、从职工层面着力解决日常生活的烦心事。具体而言,济南机场以“学党史、办实事”为主题,推出“十项心意服务”举措;烟台机场增加“悦夕阳”服务项目,在候机楼入口处开设“无码专用通道”;威海机场将学习教育与乡村振兴紧密结合,开展志愿服务和走访慰问活动;日照机场深入践行“向前一步·真情服务”理念,打造“山河无忧行”服务品牌;东营机场在航站楼开展“学史力行办实事、专家义诊暖人心”活动,为旅客和员工送去真情厚意。
全面深化改革 激发企业发展活力
省机场管理集团成立了国企深化改革工作领导小组,制订国企改革三年行动实施方案,加快“倒计时”改革攻坚,推动集团在建立现代企业制度、优化国有资本布局、实施混合所有制改革、完善市场化经营机制等方面取得新突破。
省机场管理集团积极稳妥推进混合所有制改革,完成辉煌货运存量混改和通航公司新设混改,信息公司混改工作进入公开挂牌交易阶段。加快“三项制度”改革,完善干部能上能下机制,在投资公司和基金公司开展职业经理人试点,在辉煌货运公司和智慧能源公司推行经理层任期制和契约化管理,成立山东民航产业发展研究院;落实员工能进能出机制,坚持“1+5”用工模式,对各机场用工人数、用工标准进行总量控制、备案管理,加大非核心业务外包力度;优化薪酬能增能减机制,工资总额管理坚持“增人不增资、减人不减资”,实现收入与考核全挂钩、全覆盖。全面完成退休人员社会化移交工作。
同时,省机场管理集团以开拓市场为方向,聚焦物流、旅游、酒店、航食、机场商业、贵宾服务、地面运输等核心业态,着力打造品质优、效益好的非航产业体系,形成集团发展新的增长点。
在临空经济发展方面,省机场管理集团以各机场新建和改扩建为契机,充分发挥机场在临空经济培育中的核心保障功能,重点加快济南、烟台、临沂等机场临空经济区建设,推动济南、烟台申报国家级临空经济示范区,推动临沂打造省级临空经济示范区,不断强化临空经济开发的平台功能,将临空经济打造成为政企合作、资本合作、产业孵化的新平台。
在资本运营建设方面,省机场管理集团加强与优秀投资机构合作,推进多元类子基金投资,推动机构资金落地,加快推进设立建设类、临空经济类子基金,对各机场建设发展形成实质性有力支持。不断做好投资项目跟踪管理,积极探索开展产业链管理业务,推进商业保理、融资租赁等产业链金融牌照落地,进一步拓宽投融资渠道。
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