业务层面，财务、人事、业务签订等事项的审批权限也集中在集团，拿财务来说，资金管理、调度权限集中在集团，各子公司没有资金调配权；各子公司财务由集团委派，许多子公司甚至没有财务部或财务人员。
集权化管理影响了下级管理机构的积极性，各子公司运营过程中的许多风险被掩盖，集团无法了解下属单位真正的风险点。
另外，由于业务、人员、资金等高度交叉，导致法人人格混同，旗下320家子公司也被纳入到海航集团这次破产重整中，海航为自己不规范的治理行为付出了代价。
破产重整对海航来说或许是最好的选择，通过这次重整，希望海航能痛定思痛，真正认识到自身在发展过程中存在的问题。涅槃重生，经历这次洗礼，相信海航依然还能翱翔蓝天！
