此次神钢造假事件牵涉包括神户制钢所管理层在内的数十名员工。神钢副社长梅原尚人表示，源于工厂“有对于完成出货目标的压力”，篡改数据并非个人行为，而是获得管理层默许，是公司整体性问题。
工匠缺乏经济支撑
自1995年阪神大地震，神钢借助神户及周边港口城市再造机遇成为日本阪神及神户地区复兴的标志，该公司以其能够根据要求开发合金专用材料，然后将其加工成高精度复杂形状的技术在世界各地深受汽车、飞机、武器和其他制造商的欢迎。
神钢业务范围广泛，各大业务之间高度独立。这种独立的业务部门体系设置或为造假行为提供了“温室”。日本宏观顾问公司（Japan Macro Advisors）董事总经理兼首席经济学家大久保（Takuji Okubo）表示：“大型企业过去常生活在一个稳定，可预测且不断增长的市场中，但大环境发生了变化，一些公司可能诉诸于捷径。”
而伴随中日经济地位的换位，中日企业对于工匠的薪资支持也正在发生反转。
一位在上述事件波及日系车企工作过多年的高管对《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者表示：“原本中国人只能考30分，日本人能考80分，日本人很有安全感。现在中国人能考85分了，日本人经过努力也只能考85分，那怎么办呢？只能靠作弊来达到90分。”
2017年，华为在日本对应届毕业生开出40.1万日元的月薪，大约2.4万元人民币，在日本，即使是索尼这样的大公司，给2018年毕业的本科应届生开出的工资也只有21.8万日元的月薪，大约16万元人民币不到的年薪，只有华为的一半。这或许是当下日本工匠精神缺失背后的隐忧之一吧。
