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时间:2017-08-23 22:02来源:中国民用航空网 作者:中国航空
曝光台 注意防骗 网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者

可以说,上市在线旅游企业(OTA)乃至航司自身,在机票价格不能涨的背景下,现在几乎是“免费”为航空公司打工。

这对于讲究多方“共赢”的市场经济来说,并不是一个好的现象。诚然,国家需要“看得见的手”来调控不合理的价格,但同样,国家也允许“看不见的手”发挥市场之力。在“看得见”和“看不见”之间,既要考虑到宏观大计,同样,还要考虑到企业、消费者的服务感受等诸多因素。

而且,就机票这个行业来说,OTA、代理乃至航司官网的作用,都是为了提升效率。如果打击他们提升效率的信心,难道大家都愿意回到排队线下购票的时代?

事实上,北京地区航空运输销售代理人协会也曾于2015年公开抱怨:旅客机场建设费、燃油附加费一直以来由代理企业代收转交,“没有任何服务酬劳,完全为无偿服务,背离了互惠互利的原则”。

加收服务费,这当然会增加消费者的出行成本。但不收服务费,任凭企业循环亏损,也有违于市场经济的发展初衷。更重要的是,加收服务费,从长期可,才能形成好的“激励机制”,确保OTA尽心尽力,而不是剑走偏锋。

OTA收费市场规律的内在逻辑是:1、可以提供更为全面的航班查询比价服务;2、特殊的服务保障,在一些突发事件重,OTA给予了超逾航司的退票政策保障;3、常规的售后保障,在大面积航变中OTA帮航司承载售后服务分流;4、便利的支付选择,尤其是境外航班机票的支付。提供劳动服务获得相应回报是价值规律的内在要求,违背这个规律的服务不会长久,最终损害的还是消费者利益。

一个值得参考的案例是:2011年淘宝对商家收费“涨价”,一度引发轩然大波和激烈对抗。 马云感慨说:“公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。淘宝经历了九年不正常!刚刚成立的时候,我们承诺三年不收费,三年过了以后,商家还是很艰苦,我们再加了三年。后来终于可以收费了吧,金融危机来了,我们说再免三年吧。记者会上,马云自淘宝开业九年来首次对外披露了公司运营数据:2011年现金支出60多亿元,加上固定支出20亿元,一年运营费用七八十亿元,2012年预计将达到100亿元。
 
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