抓人才重人文，营造凝心聚力的环境
人才是企业科学发展的第一资源，人文是企业和谐发展的内在动力。一直以来，安保公司始终坚持以人为本的管理理念，围绕“人才强企、人文兴企”的发展目标，着力加强人才建设，处处融入人文关怀，积极营造和谐氛围，员工的幸福感和使命感逐年提升。
构建阶梯式人才培养机制。牢牢树立“抓住人才就是抓住未来”的思路，着眼于新机场发展的实际需要，有计划、分梯次、分类别全力搭建人才成长培养平台。特别是近年来，开展管理培训生项目、量身定制“雏鹰计划”、对高校毕业生入职五年内实施全面、系统、递进式培养，为企业发展储备了人才;加快培育航空安保专家型技能人才的步伐，不断创新发展“核心技能水平”， 2016年启动《专业技能岗位推进实施方案》与行动计划，进一步提升了安保公司战略发展与员工职业发展匹配度和契合度，不断推进专业技能队伍建设。
推行系统化培训模式。以人防、物防、技防为重点，抓住强化各级各类人员技能这一核心，开通管理人员远程在线教育平台，开启网络化培训的新模式，采取校企合作办学的方式，以及推行五级安检职业技能培训常态化、四级安检员职业鉴定自主培训，逐步建立了一套科学完整的安检培训体系，推动了安保培训业务向现代职业教育转型升级，全面提升了员工队伍的专业化水平。
多手并举营造奋发向上氛围。安保公司以“服务安全、服务一线、服务员工”为原则，多渠道多手段关注员工成长，关心员工进步，关爱员工生活。开展公开竞聘，积极推动员工岗位晋升，一大批一线工作人员通过竞聘陆续走上了管理岗位。不断加大劳务派遣员工转劳动合同员工的力度，有力激发了员工的工作热情。建起爱心妈妈小屋、员工活动中心、室外篮球场、心理咨询室，改建员工食堂、改善员工住宿条件，等等，各种保障得到较大改善;把丰富员工物质生活与心智健康并重，启动EAP+咨询工程，有效缓解了员工心理压力。
各项利好政策和福利措施的实施，以及多渠道的人文关怀，使员工个人关注焦点由薪酬福利待遇逐步向安保公司发展和个人成长成才转变，员工队伍对职业的荣誉感、使命感和责任感有了明显提升，“企业发展、员工幸福”的理念在员工心中深深扎根。
十年弹指一挥间，安保人以“忠于职守，敢于担当，勇于奋进”的精神，抒写了捍卫空防安全的壮丽篇章，实现了企业的跨越发展。面对未来发展的新蓝图和新机场建设的新机遇，安保公司将以“安全稳定，改革创新”为指导，坚持全面保障空防安全、全面深化队伍建设、全面推进改革创新、全面实施从严治党，为开创安保公司持续安全健康发展新局面、实现 “国际一流航空安保企业”的目标而不懈奋斗!
