5、懂得利用团队的力量：世界创新科技在年轻一代的领导下蓬勃发展。我的建议是利用年轻人的精神来引导创新，利用经验和智慧来执行。在复杂的旅游世界中，没有谁能够替代经验丰富的专家，特别在开拓国外市场时。了解这些因素是你业务成功的关键。
为了进一步说明这几点，看看以下几个实例：
几年前中华航空股份有限公司（China Airlines Ltd.）由于无利可图停止了台北飞往奥克兰的航班服务，尽管奥克兰有很多台湾移民。由于不愿意接受对该地区的影响和损失，奥克兰机场委托ASM进行了详细的分析，分析项目包括市场规模、区域服务的差距、竞争航线运力、财务模式、服务于周边市场的飞机类型等等因素。
分析发现，中华航空公司的飞机在布里斯班机场的停留时间长达几个小时。在新西兰旅游局和新西兰驻台湾机构的共同努力下，奥克兰机场重新迎来了中华航空公司的航班，缩短中华航空公司的飞机停场时间，重新开通了台北-布里斯班-奥克兰的航线，每周三趟。
此举推出之后很快带来了收益，并使奥克兰机场与中华航空公司的很多其他亚洲目的地连接，包括中国大陆、日本、香港、越南和菲律宾。如今的奥克兰机场蓬勃发展，这主要归功于它对亚洲市场的持续关注，并扩展了亚洲市场的服务范围。
近日还有一个案例来自英国航空公司（British Airways PLC，简称“英航”）的母公司IAG及它对BMI的收购。此举使英航在伦敦希思罗机场的时刻份额比例从46%增至51%，更重要的是为英航清晨抵达希思罗机场的航班提供了时刻，这对保证英航来自于亚洲市场的商务舱客源意义重大。
中国航空网 www.aero.cn
航空翻译 www.aviation.cn
本文链接地址：创业企业应如何了解航空旅游生态系统？(3)
